第五大要素 ：选对的农资人合作，有同样观念的客户才能惺惺相惜，荣辱与共，合作共赢！人选对了世界就对了。下狠心淘汰没有价值的客户。客户不对努力白费。差的客户占用资源，又不上量，该拿下必须拿下。同时选对的种植大户，下狠心服务好。

第六大要素 ：继续聚焦打法，聚焦好市场，聚焦好作物，聚焦好客户，切忌遍地开花，深挖精耕，在农资行业某一领域做透，做某一领域第一，某一领域王者，某一领域有影响力，有话语权。一旦形成这样的“气候”，农资销量一定会自然提升。

第七大要素 ：真正的落地服务是农业技术服务+人际关系服务+农业信息服务等都很重要，服务不是喊口号，服务代替营销不是一句空话，而且要衍生更多的对客户有价值的服务。农资行业服务形式的创新，也是迫在眉睫，服务好客户粘性强，农资销量自然提升。

第八大要素 ：在做好原有的农民会、观摩会、推广会等会销模式基础上，多些创新营销策略，利用好当下农资新媒体，新的互联网工具，新的宣传平台，再好的农资产品都离不开宣传，农资产品，品牌的知名度，美誉度，忠诚度都需要长期的宣传。产品的宣传也是如此，宣传到位，农资销量能不提升吗？

第九大要素 ：整合农资，农业行业内外有价值的资源并放大其价值，为己所用! 现在的农资人必须是人脉发展专家，资源整合的高手，好的人脉，好的资源一定会给产品、品牌、公司本身赋予巨大的能量，而且对销量提升有很好的“加持”。

第十大秘籍 ：不断提升自己的和团队的核心价值、能力来适应当下农资行业的变化！

人是最好的产品，一是内部培养自己的“高人”，二是利用好懂营销懂技术的“农资高人”为己所用，农资行业夫妻店的确很难做大，农资公司老板变成大业务员，所以也很难做大，利用好有价值的人，对农资销量一定有很大的帮助。人强大了，销量一定会大起来。从而达到良性循环的销量提升的。（农资与市场  施正道）