在化肥零增长的背景下，氮磷钾等大化肥产业和企业看似面临巨大威胁，然而从农资需求来看，大化肥转型正带来一大波商机。一方面，大化肥厂家拼命迭代技术，围绕健康、生态等在产品、营销上大做文章，争抢着在这轮洗牌中胜出；另一方面，一批在大化肥增效、增值上有技术和营销储备的中小企业，也快速踏进大化肥转型的洪流，要抓住这波历史红利。

纵览各类型农资企业在当前抢滩市场的案例，可否脱颖而出，关键在于两个字：效果。

　　效果是针对用户（客户）而言，针对大化肥厂家、经销商、种植户三个群体，只要能满足其中某个群体的效果需求，商机就滚滚而来。

　　对种植户而言，效果看似简单：增产、提质、性价比，实则极富挑战。不少企业营销人员反映，现在靠概念、靠噱头来忽悠农户已经不好使，农户只看效果。农户需求变了，大中小型企业的营销都在变：以观摩会、示范田为核心，以种植能手比拼、作物大王竞赛等为形式的营销活动已经成为热点。其实，在种植户层面，达到立杆见影效果仅仅是第一步，把效果扩大影响并带动销量才是重点，也是难点。

　　当效果成为农资销售的核心决定因素时，营销成本会大幅上升。试用装、示范户、观摩会、营销培训、高频拜访……等等，都需要费用。更关键的是，从接触一个种植户到最终成交的营销周期在变长，闪电战行不通，持久战成常态。于是，在种植户环节，快速达到效果并高效推而广之，就成为各大型厂家之间比拼的焦点。与其说这是产品技术含量的较量，更是对营销团队、营销效率的考验。那么，商机来了：跨界吸收家电、保健品等行业的精细化营销管理方法，打造专业、高效、可复制的“效果营销”模块，帮助大化肥新品抓住种植户，将是最大的商机。