按照中国矿业联合会的研究，2020年中国所需的45种主要矿产划分中，钾矿属于严重短缺的9种矿产资源之一。正因为如此，中国境外开发钾资源飞速发展但见效较慢。截止2016年底，中国在北美、东南亚、非洲等地的境外钾矿资源项目有30余个，规划总产能突破2000万吨，中国30多个境外钾资源项目目前实际建成投产的仅有4家。而持续生产项目仅有两家。工信部原材料司副司长潘爱华指出，国家非常关注钾盐钾肥行业的发展，关注行业的布局和走向。他指出，中国钾盐钾肥行业要借助“一带一路”战略机遇，将紧缺的钾资源“引进来”，不断提高钾资源保障度，实现行业的可持续发展。针对目前海外找钾过程中出现的“散、小、慢”等现象，他建议，在同一地域的境外钾资源现有企业应在相关部门的引导下通过联合兼并，增强合力，形成两到三家具有国际影响力的钾肥企业，在保障国内的同时，对世界钾肥价格形成一定的影响力。而在资源丰富、政局稳定、对中国友好的国家，国内具有钾盐开发经验的企业可以加快“走出去”步伐。

转型升级放眼世界

经过几十年的发展，中国钾盐钾肥行业不断发展壮大，实现了从无到有，从弱到强的发展历程。国内钾肥市场产供销的结构性变化推动钾肥行业形成了“供应稳定、竞争有序、理性发展”的“新常态”。石化联合会副会长赵俊贵表示，去年中国基础化工原料增长率达到20%，化肥农药增长率达到8%。基层化工原料对于中国化工行业的发展占据重要地位。在钾肥行业转型升级的关键时期，钾肥行业更要瞄准行业发展方向，大力开展供给侧改革。他结合化工行业先进经验，对中国钾肥钾盐行业提出以下建议：第一，要坚定信心把钾肥钾盐行业做出优势，真正形成国际竞争力；第二，要开拓创新，勇于用世界最先进的技术改造提升我们的钾盐钾肥行业，生产企业要将钾肥钾盐产品做优做强；第三，相关企业要转变快速扩张的商业模式，改变单打独斗的习惯，联合起来维护行业整体利益，加强行业聚力，提高钾肥钾盐行业的组织化程度。

王兴富表示，钾肥市场的变化需要行业明确发展目标、健全组织框架、夯实基础工作、提升基本能力和传承优良作风。国投罗钾总经理李守江认为，钾肥企业应该从简单的原料、肥料制造商向制造加服务的作物整体营养解决方案的提供商转型，提升农化服务水平，创新服务避免过度竞争和资源浪费，确保行业良性运营。

中国无机盐工业协会近期组织了代表团赴以色列和约旦参观考察。会长王孝峰通过对比以色列和约旦的钾肥和农业发展情况，对中国钾肥行业发展有以下的启示：由于环境地理位置限制，以色列、约旦大规模扩产钾肥的可能性不大，死海未来不具备扩产钾盐生产的条件。约旦有硝酸钾生产装置，如果光热熔盐发电得到有效合作，硝酸钾作为储能材料的应用前景非常好。以色列设施农业及灌溉水平很高，对于国内钾肥生产有着借鉴的作用。当地水肥一体化发展趋势及中微量元素肥的发展进程值得国内重视。对比ICL等企业走出去在埃塞俄比亚投资钾盐试验装置，国内企业走出去也是很好的选择。