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农资赊销既然无法避免,那么总有办法保护你的资金安全!


  (六)货叫人来人自来,品牌做响店自响。

  农户来买的,不是产品本身,二是产品所带来的效果。商家想生意兴隆,须有产品丰富效果一流的厂家,这样才卖着自信,许的放心,不论价格贵贱,就挣个稳当钱。为确保农药有二倍甚至三倍的药力,可以两种或三种不同药物混配,联合用药,复合用药,打成包、捆绑式销售,杀虫防病、营养、渗透。只有优异的防治效果,才会说话硬气,不怕农户走而不来,竞争力强,根本不允许赊销。

  (七)积极开发新产品,并及时处理陈货。

  商家竞争力,在于不断推出新配方、新包装和新的促销形式。想轻装上阵,资金宽裕,要及时处理陈货,经常整理仓库,实在无用的,拆箱倒瓶卖包装物。陈货满库,愈积愈不值钱。该赔要快赔,早赔是少赔。

  (八)装潢门店使之整洁。

  干净明亮,排列整齐有序,给人以正规专业可靠的感觉。有的店面,十足的脏乱差,阴暗又潮湿,灰尘厚似墙,柜台成了垃圾站,产品堆得横七竖八,该卖的产品找不到,过季的产品满天飞,一箱装了几十样,懒看财福自毁掉。

  整理店面,分类摆放,对于农户哪种需求,如何应对,应时常演习,卖时还没有客户懂得多,竞争便无从谈起。要敬业,勤于总结,随时做好“战斗值班”状态。弄个新招牌,漆一下货架,练好内功,气沉丹田,病虫草来到,就会有爆发力!

  (九)守株待兔变为扯网捕鱼。

  做生意干生意变为跑生意。对于经济作物连片点,种田大户,蔬菜区常深入田间,学习指导,每个人在某个方面都是绝佳的老师。

  每个人的注意面不同,就催生了形形色色的人才,要虚心交流,共同提高,有了技术,竞争力才强。与客户互记号码,经常沟通,待客户如亲友,待别人如自己,把庄稼尽力管理好。对于暂时赊欠户,应随时进行信用评级并适当提高利润率,提高自身抗风险能力。

  (十)扭转陋习,从自身做起。

  货好招远客,不怕卖不掉,有需求,就会有买卖。一定要耐得住寂寞,不要羡慕别人的赊账额,管好自己的资金链。都说:慢,就是快。跑得快,摔得痛,快跑赶不上慢不歇。急于求成,贪大求多,往往事与愿违。我们要牢记赊干欠净的危害,要坚决彻底,逐渐向温情和伪善的毒酒告别。


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