来自上百家企业的代表认真听会

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本版图/文原小瑛杜晓枫杜晓文董小雷

国务院参事、北京市农林科学院蔬菜研究中心研究员、第十二届全国政协委员李武：

肥企“走出去”要注意三方面

今年以来，我们国务院参事把化肥产业“走出去”和新型肥料发展作为参事组农村发展课题之一，投入的精力比较多。6月份和7月份，我们到陕西、山东和贵州等省份去调研，和当地政府座谈，也到肥料企业去实地考察，涵盖了大、中、小型企业，一共去了18家企业。我们的感觉是：化肥产能过剩比预想得要严重。这就更需要我们在这方面多做一些工作，包括政府和企业在这方面要加强合作，肥企如何去产能以及如何“走出去”发展。

我想结合调研情况谈谈肥企“走出去”应注意的三方面问题。首先，我们“走出去”一定要熟悉当地的法律、文化、风俗习惯等。其次，要完善资产评估这一块。国外的资产评估已经发展得很好了，而我国的评估工作，包括中间机构、税务事务所、会计师事务所的评估工作，发展得还不太完善。再次，“走出去”还要能安全地“走回来”。“走出去”没有赚回钱肯定不行，不管是国企和民企，这是很大的责任，要特别注意。

在整个“走出去”的过程中，或是在准备“走出去”的过程中，我们企业肯定还有很多想法。如果大家在政策上，需要国家给予支持的，欢迎和我们交流，我们也很想听听大家的意见。我们争取在明年1月份把这个调研报告提交到国务院。

湖北新洋丰肥业股份有限公司执行总裁黄镔

我们对未来产业做了三维定位

我公司对未来发展做了三维定位。第一维度是肥业主业做大做强。资源禀赋这个优势从一开始就奠定了。我公司依托5亿吨磷矿资源，形成了年产各类高浓度磷复肥700万吨的规模。这个磷矿资源够我们用100年。但同时，我们也在做贴近市场的安排，从5年前就在全国市场地进行布局，目前已经建立了9个基地。

关于产能过剩的问题我们有自己的考虑。复合肥整体存在产能过剩，这些年一些小企业竞争力弱，主动或被动地退出了市场。按照之前的规划，我公司要将磷复肥产能增加到1000万吨左右，根据目前行业的情况，现在我们可能就不会再新建产能，欲增加的300万吨产能看能否通过与同行进行互补的合作。

第二维度是向综合性大型农业企业转型。就是立足肥业主业做大做强的同时，既在农资领域做横向扩张，也做农业产业链的纵向延伸。