改革开放后的1980年至今，我国化肥使用量增长了4.5倍，同期我国粮食产量仅增长了82.8%，化肥用量的增速远远超过粮食产量的增速。根据农业部公布的数据显示，我国农作物亩均化肥用量21.9公斤，远高于世界每亩8公斤的平均水平。从上世纪70年代开始，中国的耕地肥力出现了明显下降，全国土壤有机质平均不到1%。与之对应的是，国内的化肥用量及其增长速度惊人，但化肥利用率只有35%。有专家指出长此以往，将会造成农业面源污染，引发土壤酸化、板结等诸多问题。

　　河南万庄农资集团深耕化肥市场多年，对化肥的生产、流通、使用有着独到的见解，万庄集团依据多年的经验提出化肥定制化生产的模式，用以引导农民科学施肥，减少化肥施用量，修复污染土壤。我国化肥用量大、利用率低的原因是什么，万庄集团的化肥定制化生产模式能不能解决问题，带着这些疑问，记者走访了河南多地，以寻求答案。

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　　市场：化肥经销渠道混乱大厂“干不过”小厂

　　“现在这些卖化肥的，洋气着呢。”10月7日，谈起化肥经销，在清丰县经销化肥10多年的女经销商张小云无奈地说，“买化肥送鸡蛋，一袋化肥送6个，放在塑料袋里，甚至还有送活鱼的，买一袋送一条。这还不算，还有更夸张的，农民买到了假化肥，执法部门去他家里取证，农民却说，我自己买的化肥，假不假不用你们来管。”

　　化肥经销生意一年比一年难做，她把问题归咎于化肥经销的混乱和农民对农化知识的缺失。

　　“就这清丰县，就有大小300多个品牌40多家代理商。”

　　品牌太多，产品良莠不齐，这对本来就缺乏农化知识的农民来说选择就更难了，化肥市场饱和，各个代理商和厂家都在抢占地盘，这又造成了赊销严重。

　　谈及这一季的化肥销售情况，她说，现在粮食价格这么低，农民不舍得投入，高价的优质复合肥不好卖，百元左右的中低档的复合肥卖得比较多，现在农民只认价格，什么价格低就买什么，这又造成了大厂卖不过小厂，真货卖不过假货的问题，小厂的价格低，利润也高，含量不够的假化肥价格更低。最后吃亏的还是农民。

　　张小云认为，化肥经销混乱最大的原因是化肥生产过剩，小厂家太多，应该提高化肥生产厂家的门槛，关停不合格的小厂家，去产能，提质量。理想的办法把小厂都关了，就留几个质量靠得住的大厂，为农民提供质优价廉的化肥，引导农民科学施肥。

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　　习惯：农民用肥随大流农化服务需创新

　　俗话说，庄稼活不用学，别人咋做咱咋做。对于化肥的选择，庄稼人同样也是别人买啥咱买啥，别人怎么施，自己也怎么施。根据记者连日走访的情况来看，农民用肥随大流的情况非常多见。

　　如何让农民科学施肥，对于直接面对农民的化肥经销商而言，他们的意见对农民用什么肥，怎么用肥起到比较重要的作用。就出现了这样的悖论，政策建议降低化肥使用量，化肥使用量降低，经销商的利润则会减少。

　　新乡某经销商自家也种有10多亩地，他说自己每亩地的化肥施用量是两袋共200斤，还掏出手机让记者看自己上一季收获的玉米，的确颗粒饱满。但专家表示，过量使用化肥对当季产量或有一定提高，但长此以往会造成耕地质量严重退化。

　　如何平衡降低化肥使用量和化肥经销的矛盾，获嘉县禾丰农业合作社的模式或许能够给我们有所启发，禾丰农业合作社的负责人徐秀英经销化肥等农资多年，她在2013年成立了这个合作社，为社员统一供应农资，在保证质量的前提下为每一位社员提供低于市场价的化肥等农资，同时提供各种农化服务，引导农民科学有效地施肥。

　　徐秀英说，要是有一个领头的就好做了，一个合作社的力量毕竟有限，很多服务跟不上，比如测土施肥，测土怎么测、谁来生产、产品质量和运输成本都是问题。其中物流是最大的一个难题，现在化肥的利润很低，物流成本很高，要是能够在物流上节约一些成本，农民会得到更多的实惠。

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　　出路：优化渠道解决物流实现化肥定制化生产

　　河南万庄农资集团董事长赵慧清说，化肥定制化生产，简单地说就是土壤需要什么样的化肥，企业就生产什么样的化肥，说起来简单，做起来却很难。