汪路平认为农资行业未来的发展方向是将现有的连锁经营模式与电子商务的信息化通道进行有效整合，这样才能改变及提升农资流通的整体效率。农资连锁企业要积极转型升级，不断丰富为农服务内涵，完善为农服务功能，加快建设综合性、规模化、可持续的为农服务体系，努力成为在农资供应、农产品流通、农村服务等重点领域和环节为农民生产生活服务的综合服务商。
　　基于互联网经济互联互通和开发性高的特点，供销社农资企业在农资电商方面的实践应该要有顶层设计，避免出现各自为战、小打小闹的局面。汪路平建议，由几家行业龙头企业牵头，通过股权、业务等层面的合作联接，形成一个全国性大平台或两三个区域性大平台，以增强供销农资电商的竞争力。“未来农资流通领域必须要抱团取暖，通过加强综合服务能力，坚守‘最后一公里’服务。要以更加开放的心态来拥抱互联网，使用信息技术，对接互联网平台。农资市场的未来属于以全程社会化服务为导向，O2O线上线下相结合，互联网+连锁的农资综合服务运营商。”
　　农资连锁+电商在农村市场应该是一个完美结合，优势互补，线上、线下融合发展，为农资流通行业服务“三农”插上了转型升级的双翼，或将带来一场变革，必将让农民得到更多实惠和便利！