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金正大完成化肥行业最大海外并购 让中国智造迈向全球


临沂市委副书记 市长 张术平

临沂最宝贵的就是有一批像金正大这样发展势头良好的品牌企业。在响应“一带一路”号召上,金正大树立了榜样。临沂市政府一如既往关注和支持金正大发展,为康朴与金正大的合作发展营造更良好的环境。

中国驻杜塞尔多夫 副总领事 田启儒

近年来不少中国企业在德国及欧洲国家开展了一系列并购、合作,但金正大作为一家涉农企业,并购具有60年历史的德国企业,具有更为重要的意义。

金正大集团 董事长 万连步

金正大并购康朴公司圆满交割,标志着金正大国际化取得突破性进展。我们将以此为契机,加快建设创新型、服务型、平台型、国际化的金正大,全力抢占全球行业发展制高点,服务中国乃至全球农业。

Triton基金负责人 Andi Klein

这次并购成功,源于金正大反应迅速、专注、专业,且有专业团队的支持。康朴商标像皇冠一样,德国所有的孩子都认识康朴的花型商标,相信金正大将来能让所有中国孩子也知道这个商标。

康朴公司首席执行官 Stephen Engster

康朴公司感到非常幸运和愉快能在金正大大家庭工作。康朴确信未来将非常成功,金正大在肥料专业市场的经验,能给康朴带来新的突破。我们将结合相互的优势,一起向前努力。


康朴公司亲历记

——15000种产品如何“智造”的?

很难想象,享誉欧洲乃至全球的德国康朴公司在园艺板块仅有600人。令人吃惊的并不止这些,他们还拥有高达15000种的肥料、植保、种子等产品。

7月7~14日,记者随团实地考察了康朴公司位于德国明斯特和慕尼黑的两大生产基地。对来自中国的取经者而言,这里其实也是观察德国智造的窗口。德国强大的工业基础,使得其生产自动化和标准化水平冠绝全球,自然也包括肥料工业;而同时,作为一个成熟的工业化社会,对消费者需求近乎极致的专注和挖掘,又会不断驱动产品的细分化和功能化。

                    德国康朴公司生产车间一角

截取几段场景,让我们感受德国农业企业的 “智造”精髓。

1 能擦拭叶子的“湿巾”

在慕尼黑康朴公司基地,康朴公司首席执行官Stephen Engster拿出类似纸巾一样的东西问:这是什么?就在大伙儿抓耳挠腮时,Stephen Engster走到一角的花盆旁,轻轻擦拭起叶子来,很快叶片变得明亮洁净。

Stephen Engster介绍,不要小看这片纸巾,它不仅能清洁叶片,还能起到补充叶面营养的作用。其实在康朴公司,类似这样的产品创意枚不胜举。

比如,将花土装进桶里,而不是通常的包装袋中。桶装花土好处在于,消费者撕开包装纸,就可以直接栽种。康朴公司还发明了用羊毛制作基土,较之于普通产品,重量减轻了50%。

Stephen Engster说,作为面向城市消费者的园艺产品,必须不断地创新,不仅要满足消费者的个性化需求,甚至还要主动去挖掘他们潜在的需求。正是因为此,康朴的产品方阵不断丰富,达到惊人的15000种。

2 “空荡荡”的生产车间

尽管产品种类庞杂,但走进康朴公司的生产和仓储车间,丝毫看不到繁乱的迹象。这得益于高度自动化的流水线生产和装发货系统。


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