综合服务步步为营。浙江供销合作社实施“千村千社便民工程”，联合村委会，对村级综合服务社实施改造升级，增加文体娱乐、卫生服务内容，把村级综合服务社打造成为农民提供多元化服务的新型平台。目前，以日用消费品、农资“两店”为基础，全省已建设公益性服务功能的综合服务社4205家，千家万户农民享受到了城里人一样的服务。

　　完善组织体系——

　　扩大基层组织覆盖面，带动能力再上新台阶

　　这些年，在重庆云阳一个名为“大可”的水晶梨品牌逐渐为人熟悉，这家由云阳县供销社领办的专业合作社，已发展梨园25000多亩，利用供销合作社的生产销售渠道，统一生产、订单销售、利润分红，每年可为果农户均增收3000元。像这样的专业合作社，全国供销合作社系统已有11.43万家。县、乡、村一体化的农民合作社联合社体系已经形成。

　　在村级，供销合作社依托网络服务优势，引导村“两委”组织，积极领办农民合作社，构建“村委会+农民合作社+农户”“三位一体”发展模式。

　　在乡镇，供销合作社以农民合作社为依托，联合区域内其它农民合作社，组建农民合作社联合社，形成规模优势，把基层社打造成集经营性、公益性和政策性于一体的实体性服务平台。

　　在县城，以县级社为依托，以乡镇农民合作社联合社为成员，组建跨产业、跨区域的综合性农民合作社联合社，统筹推进组织体系、网络服务体系和合作金融体系建设，实现县、乡、村一体化发展。

　　目前，全国已经有991个县级社牵头组建了农村合作经济组织联合会，占全部县级社的41%；有28个省的344个县级供销合作社开展了综合改革试点。一个以专业合作社、农产品协会、庄稼医院等为主体的县及县以下新型供销合作社组织架构初步形成。