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调查称农民承担蔬菜总成本42.5% 获利只占7.6%


  龚善新的“韭菜合作社”瞄准市场需求,通过改变传统种植品种,带动了农民收入的增长。而在启东市北新镇的三合村,这个拥有20多年扣蟹养殖历史的村子,在不改变养殖品种的情况下,通过建立农民专业合作社,仍然达到了农民增收的目的。 

  三合村的扣蟹养殖专业合作社成立于2009年,目前已加入的养殖户有300多户。合作社理事长吴忠祥告诉我们,尽管这里有20多年的养殖历史,但扣蟹的产量和品质始终无法提高。合作社成立之后,他们解决的第一个问题,就是对养殖户进行培训。 

  启东市北新镇三合村扣蟹养殖户吴忠祥告诉记者,2009年以前,大型的培训是没有的。只是农户,养殖户,养殖户之间互相地去交流。实际上这是一个关键,只看眼前,不看前面。对扣蟹的生长速度也好,品质也好都带来一定影响。除了定期的集中技术培训,合作社还从科研院所邀请专家到养殖现场进行指导。一系列的技术培训,给扣蟹养殖户带来了实实在在的效益。启东市扣蟹专业合作社理事长吴忠祥说:“我们刚开始80年代养的时候,就只能是100多斤,100来斤一亩,现在到400斤,400多斤。那么前两年,前三年之前一般达到300斤,就是养殖的高手了,现在300斤不是什么高手,很一般性也很可能属于偏低的。” 

  扣蟹的产量和品质提高了,销路的问题怎么解决呢?吴忠祥告诉我们,在他们的扣蟹合作社里,还有一批不养蟹的人,合作社专门聘请专职的营销员。记者了解到,这样的人员一共有15个人,主要做就是为合作社打品牌。第二个帮助养殖户越早越好越快的把扣蟹在这个时间里面销售,第三个就是在价钱方面能够比其它地方,其它地区要高。 

  李红俭就是扣蟹合作社15名专职营销员当中的一个,他主要负责昆山、无锡、宜兴等周边地区的销售。他说:“每年都要把市场行情摸透,外面的养殖户需要多少的蟹苗。我们把信息再发布到合作社的成员中去,养的时候心里有底了,这个苗基本上销到哪里心里也有数了。” 

  2011年,三合村扣蟹专业合作社产值超过1亿元,合作社内的养殖户平均收入比上年增长20%以上。截至目前,启东全市登记注册的农民专业合作社已经达到了481家,入社农户已经达到了50%,覆盖农、林、牧、副、渔等众多领域。合作社对农民增收的作用比较明显,启东市的一项调查显示,全市农民专业合作社成员的务农收入比一般农户平均高出20%左右,一些重点乡镇甚至高出40%以上。启东市委书记孙建华表示,农民专业合作社能够切实的来维护农民的合法权益,规避一些市场风险,同时也是农产品或者产业和市场对接的一种有效的载体。 

  2007年施行的《中华人民共和国农民专业合作社法》规定,农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。农民专业合作社以其成员为主要服务对象,提供农业生产资料的购买,农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。 

  (三)“苏合”联社的农产品直销模式 

  就在两会前夕,中央农村工作领导小组办公室前往江苏省,对那里的农民专业合作社发展情况进行了专题调研。调研报告显示,“农民专业合作社”在规避农业市场风险、维护农民切身利益方面,起到了很好的作用。他们是如何运作发展的呢? 

  在江苏启东农村,当地农民凭借合作社的发展模式,增加了种植环节的收入,但是他们后来发现从田间地头到商场超市,中间环节过多让农民和市民两头吃亏。经过一番调研,他们又创新性地成立了“专业合作联社”,直接到城市开设直营店,促进产销衔接,破解销售瓶颈,推动了城市鲜活农产品零售体系建设。 

  2011年12月底,一家专门销售农产品的超市在启东市中心的闹市区开业了。走进这家超市,我们发现,里面销售的全都是当地农民自己中和养殖的农产品,而这个超市有一个独特的标识------“苏合”。 

  启东市农工办主任张海兵告诉记者,苏合这个商标是江苏省农委为了促进农民增收,以农民合作社的名义就是建立一个品牌。随着农民专业合作社的快速发展,合作社基地规模日益扩大,农产品销售难问题时有发生。孙建华说:“农民真正种的东西,中间环节太多了,中间环节多了以后,农民的真正的利润空间相对来讲不是很高。” 


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