2月10日南都个论《如何看待农民工的“短工化”》称农民工“短工化”的原因主要为新生代农民工的“视野和预期都迥异于他们的前辈”、以及“人口红利”的消失，笔者对此有不同看法。

　　众所周知，现实中，许多没有考取大学的学生，尤其是农村学生，初、高中毕业后，直接外出打工，而未能进入职业学校接受职业教育。这些学生进入企业后，由于刚从学校出来，对所从事的工作非常陌生，许多人连操作设备也没有见过。而企业操作工一般都是按件计工，多劳多得，这样，这些新进职工，不仅收入难以提高，工作积极性也会越来越低。挣不到钱，对工作又没热情，便难以在企业稳定。

　　显然，尽快使其掌握操作技术是提高他们收入，激发他们工作热情、让他们在企业稳定的最有效办法，这就需要企业给予他们全方位职业教育和培训。可一个现实是，许多企业不愿意花钱培训职工，其中主要原因，一是认为他们不“安稳”，花钱培训了又辞职岂不白费功夫？二是缺乏经济能力，此点中小企业尤显突出。中国许多制造企业，尤其是服装、玩具、制鞋等劳动密集型企业，利润微薄，企业在培训上舍不得投入，也没钱投入。即便培训，也多是对职工进行单一工序的操作培训，少有操作技能的全面培训。这就形成了一种恶性循环，职工为了寻求一份更好的工作总是不停地流动，企业自然也就经常缺工，尤其是熟练技工。

　　由此可见，农民工之所以“短工化”，除了与农民工的择业观念改变和“人口红利”消失导致劳动力市场向买方转变有一定关联外，核心是技能的极度缺失。也正因此，“短工化”对农民工和企业均无益处，“短工化”也非什么“自信”之举，而是农民工的无奈之举。谁想不停地漂泊呢？

　　破解农民工“短工化”，需要企业提高工资待遇，更需要给予农民工系统的职业教育和培训，在培训员工上企业要有长远眼光，不能只看到眼前的短期利益得失，而给企业长远发展埋下隐患。因为，企业越不愿意培训员工，员工在企业的稳定率就越低，反之，不仅能大幅提升劳动者职业技能和素养，提高其收入，增加其市场竞争力，也使企业自身发展，乃至整个制造行业的转型升级得到有力人才支撑。