人民网北京1月21日电1月19日至21日，中国农业银行2010年工作会议在京召开。1月20日，农业银行党委书记、董事长项俊波，副董事长、行长、党委副书记张云出席会议并分别作重要讲话。

　　会议回顾总结股份公司成立一年来的各项工作，深入分析农业银行面临的内外部形势，安排部署2010年的工作任务，号召全行以提升企业价值为核心，以增强综合竞争力为主题，以加强党的建设和队伍建设为保障，持续深化三农金融部改革，开创“三农”金融服务的新局面；大力拓展城市市场，实现城市业务发展的新突破；全面推进体制机制改革，取得公司治理建设的新进展，推动农业银行的改革发展事业迈上新台阶。

　　会议指出，在股份公司开局之年，农业银行全面落实科学发展观，认真贯彻执行党中央国务院的宏观经济政策，大力拓展优质市场，积极做好“三农”金融服务，深入推进经营转型与内部改革，进一步完善公司治理，切实加强党的建设和队伍建设，价值创造力、市场竞争力和风险控制力明显增强，向国家和股东交出了一份满意的答卷。2009年经营绩效大幅提升，各项存款增加1.75万亿元，增幅达到27.7%，各项贷款增加1.03万亿元，同比多增6589亿元，债券投资增加2923亿元；中间业务收入385亿元，同比增长44%，超额完成了年初的经营计划，七项监管指标全面达标。三农金融部贷款比年初增加3645亿元，贷款增速达到44%，高出全行贷款增速10.6个百分点，彻底扭转了过去几年县域贷款徘徊不前的局面；惠农卡发卡量达到3336万张，惠及1.6亿农民；农户贷款累计投放1500亿元，比过去5年的投放总和还要多，农户小额贷款余额达到673亿元，比年初增加626亿元，贷款户数达到223万户。

　　农业银行党委书记、董事长项俊波在报告中强调，在“三农”金融服务方面，要从组织体系、核算体系、运营机制上做实三农金融部；要进一步发挥惠农卡和农户小额贷款的支农功能，大力支持合、保，开辟县域对公业务新市场，下大力气控制好“三农”业务风险，巩固和强化“三农”业务发展的好势头；要进一步下沉经营决策重心，推动县支行“去机关化”改革，采取差异化的扶持政策，积极推进村镇银行体系建设，加快县支行改革步伐。在城市业务发展方面，要以重点城市行优先发展为突破口，带动城市业务加快发展。从今年开始，将对50家重点城市行加大政策和资源倾斜支持，鼓励和督促其优先发展，率先实现业务经营转型，用3年左右的时间，彻底改变重点城市行相对落后的局面；要以体制机制创新为保障，释放城市行活力；以营销能力建设为重点，提升客户价值贡献度；以业务创新和业务延伸为途径，满足客户综合金融服务需求。在公司治理机制建设方面，要以提升科学决策水平为目标，继续加强董事会建设；进一步细化明晰3510发展战略实施目标，切实增强战略执行能力；持续优化组织架构与核心流程，加快建立执行高效的流程银行架构；推进全面风险管理体系建设，始终保持稳健经营；实现人力资源综合改革平稳落地，完善市场化的人力资源管理与激励约束机制；健全以监事会为核心的监督机制，打造严密有效、协调有力的内部监督控制体系。在党的建设和队伍建设方面，始终坚持党的领导，积极探索建立具有中国特色的国有控股商业银行公司治理模式；进一步加强“一把手”、后备干部、专业技术人才、岗位技术能手“四支队伍”建设，全面实施“人才强行”战略；全面推广企业文化核心理念系统，持续深入推进企业文化建设；不断把党风廉政建设和反腐败工作引向深入。

　　农业银行副董事长、行长、党委副书记张云在报告中进一步明确了农业银行2010年的工作任务和经营原则，并强调指出，经营中需要关注宏观经济形势、调控政策和监管政策变化，把握四大关键原则，即坚持稳健经营、实施重点突破、主动调整结构、塑造企业品质；要扎实推进八项重点工作，努力实现全行可持续发展，即深化三农金融部改革，深入拓展“三农”与县域蓝海市场；实施优先发展，切实提升城市对公业务的绩效贡献；巩固转型成果，提升城市行零售业务综合服务水平；努力扩大非信贷业务收入份额，切实提升赢利能力；加快内部机制改革，进一步激发经营活力；全面提升风险管理能力，确保全行可持续发展；加快科技产品和运营体系建设，强化中后台的支撑作用；强化队伍建设和企业文化建设，切实提高管理效能。