四川省农业生产资料集团公司董事长 杨邦宁

十年前，国务院“39号文件”出台，让延续了几十年的中国农资流通计划经济体制退出了历史舞台。“39号文件”断了计划经济下农资企业的“奶”，将企业全面推向市场，去接受生与死的考验。农资经营从计划经济时期的“专营”到“一主两辅”，直至目前多种成分并存，市场竞争日趋激烈。特别是在近年来，工业生产企业直接进入流通；外资企业进入中国市场的数量和速度明显加快；国内大型企业加快了资源和网络的整合力度；农资市场的竞争主体多元化已经形成；国际国内两个市场不断融合，农资的市场化程度将进一步提高。这是一个农资流通领域风起云涌的时代，大时代往往需要大观念、新思维，这十年农资流通行业的思想变革很值得总结，这也是我们进一步深化改革的宝贵精神财富！

　　特别值得农资流通企业注意的是：随着市场化程度的提高，未来行业的竞争，已由原来在价值链中单一环节的竞争转向全面领域的竞争，即已由原来仅在批发、零售环节的竞争，转向了在资源、生产、运输、分销、零售、用户等诸多环节的全面竞争。我们全行业需要有充分的思想武库来指导、引领未来的方向。

　　在这样的大背景下，四川农资集团以强烈的危机感，在痛苦中嬗变。不断地创新思维，深化改革，加大结构调整力度，促进了企业的发展。当前我们正处在一个难得的历史机遇期，“挑战前所未有，机遇前所未有”，我们要深入贯彻科学发展观，切实转变企业发展方式，加大资本和资源的整合力度，以“大农资”战略促进企业主导产业的提升；以“大项目”促进企业经济结构的调整；以“大整合”促进企业总体目标的实现。我相信，经过“39号文件”后十年市场洗礼的四川农资集团一定会乘势而上，迎接挑战，抢抓机遇，变挑战为机遇，变机遇为现实，推动企业又好又快的发展。