乡村振兴，供销社的机遇与挑战    农村新报讯 王传雄

    乡村振兴战略是当前和今后一个时期推进三农工作的重要抓手，其中提到要健全农业社会化服务体系，实现小农户和现代农业发展有机衔接。
    供销社系统作为党和政府做好三农工作的重要载体之一，是“为农、务农、姓农”的合作经济组织，积极参与乡村振兴战略，不仅是供销社系统职责所在、使命所需，也是其善作有为和发展的重大机遇。
    勇于参与，开拓奋进是前提。乡村振兴是一个系统工程，不仅要振兴经济，让广大群众家庭富裕、生活殷实起来，而且要振兴文明新风、生态环境、社会治理等，确保看内在外在都有大发展大变化，实现整体振兴。供销社要站在讲政治的高度，积极参与，既主动担当、积极作为，又密切配合、形成合力，切实当好实践者和推动者，切莫旁观当看客。
    坚定信心，振奋精神是基础。乡村振兴要求高、任务重，少有现成的经验可借鉴，要结合乡村实际在实践中不断思考、探索，要有不怕苦的干劲、善创新的本领，锻炼出一支肯干事、干成事的队伍。供销社系统广大干部职工要进一步增强激情和斗志，进一步提高能力和水平，在乡村振兴中勇挑重担、争当先锋，党员领导干部要靠前指挥、亲力亲为，满怀豪情当“旗手”，以身作则作示范，汇聚起供销社的磅礴力量，坚定信心，振奋精神，推动乡村振兴发展。
    务实创新，做好做强合作社是关键。乡村振兴需要经济先振兴、产业先发展。供销社系统最优势的资源是拥有较完整的组织体系，领办和创办了各类农民合作社。合作社最明显的优势是已经形成发展了一大批农村特色产业并辐射、带动了一大批农民群众，这是供销社系统参与乡村振兴战略的关键所在。供销社系统要紧扣农村特色产业发展要求，以创新的思维创办合作社，统筹好脱贫攻坚、第二轮土地承包再延长30年等政策，统筹好生产、供销、信用等环节，统筹好龙头企业、“供销e家”、惠农服务中心、基层经营服务网点等平台，使合作社纵向链条长起来、横向辐射宽起来，推动产业发展振兴，促进农民增收致富。
    聚力攻坚，抓好深化综合改革是保证。要按照中央、省、市关于深化供销社综合改革实施意见的精神和要求，有序推进，积极作为，把推动乡村振兴作为重要内容，对标乡村振兴要求，在出新思路和新举措上下功夫，找准结合点和落脚点，一项一项落实，一步一步推进，使综合改革带来的红利持续成为乡村振兴的动力，不断为乡村振兴添砖加瓦，充分展示供销社系统的政治担当和应有作为。
（作者单位：襄阳市供销社）