本报讯 近日,从天脊煤化工集团股份有限公司传来消息,经过该公司全体干部职工的敬业奉献、精益工作、顽强拼搏,2014年集团生产任务提前完成,经营盈利目标顺利实现。
据天脊煤化工集团股份有限公司相关负责人介绍,2014年,天脊集团广大干部职工牢固树立“大系统、大生产、大平衡”生产组织管理理念,创新生产组织形式,提升生产管理水平,实现了生产组织“高效、有序、可控”;坚持以市场为导向,科学组织调度,合理调节生产计划和周期,既保持了产品间的平衡,又最大限度地减少了装置切换和系统放空,大大地提高了装置运行质量和效益;建立了生产运行和节能降耗指标体系,按照“纵向对标、横向比较”的原则进行对标管理;优质按时完成了历年来最彻底的一次系统停车大修任务,为生产装置高效运行奠定了坚实基础。气化炉四炉连运超过140天,2014年10月份他们以产氨制氢46049吨的业绩创历史最高,吨氨制造成本大幅下降。同时,大做降低块煤限下率文章,全年节约块煤达12万吨。
与此同时,天脊集团按照“调整传统市场、放开外围市场、激活高端市场、抓住直销市场”的4项基本原则,大力实施了长治地区惠农工程、4512战略工程、南方市场开发工程、种田大户直销工程、宣传促销和农化服务工程、天脊化肥专卖店工程,保证了化肥市场占有率;进一步加强销售队伍建设,引入能进能出、能上能下的激励竞争机制,调动了广大销售人员的积极性,提前完成了全年化肥销售任务,顺利实现产销率、货款回收率两个100%。
(王爱军)
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