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给企业的三个建议


1.以2008~2009年度惨痛教训为鉴,冷静理智,放弃暴利的观念,放弃幻想,与经销商共渡难关。

2.主动降价,而且要一次到位。每次50元的阴跌使经销商更加不敢拿货。

3.控制成本,与上游原材料供应商谈判,要求大幅度降低价格。


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来源:互联网
本文地址:http://farm.00-net.com/news/2/2011-12-09/299021.html

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