本报记者王眉宇

    11月3日，全国驴产业发展座谈会暨阳原县驴产业发展推进会在河北省阳原县举行。此次活动旨在推动阳原县脱贫攻坚，积极壮大养驴规模，完善产业链条，逐步形成生产、加工、销售一体化，养殖、旅游、休闲一体化格局，力争在全省乃至全国叫响“阳原驴”品牌。会上，政府、企业、养殖户、专家代表纷纷建言献策，共商驴业发展大计。

    高位推动创新驴业发展模式

    “发展养驴业是推进农业供给侧结构性改革客观要求，是推进农业绿色发展有效途径，是促进农民增收、带动贫困地区农民发展的重要抓手。”农业农村部总畜牧师、畜牧兽医局局长马有祥表示，要以区域资源禀赋和产业比较优势为基础，以加快转变生产方式为主线，发展适度规模标准化养殖，完善标准体系，强化科技支撑，加强品牌建设，提高养驴业的供给质量和市场竞争力。

    阳原县县委书记孙海东介绍，目前成立了全县驴产业推进工作领导小组，在县农牧局设立推进办，各乡镇都成立了相应的推进机构。县委、县政府出台了一系列产业推进方案、扶持办法等文件，在产业规划、龙头企业发展、圈舍补贴、购驴补贴、养殖保险、利益联结等方面进行了明确。启动了良种繁育中心建设，建成后每年可以生产10万支良种驴细管冻精，企业以低于市场价格提供配种和技术服务，为全县驴产业良种化打下坚实基础。同时，请保险公司定制了特种养殖保险，并自筹240万元保费，强化风险防范，为活体驴抵押贷款奠定基础。

    驴产业要想可持续发展，因地制宜创新发展模式十分必要。阳原县根据县情，采取了三种驴产业发展模式。一是“农户的驴公司养”，集中代养分股金。采取“龙头企业+合作社+农户”三方合作模式，养驴专业合作社以贫困户的入户资金统筹购驴，或者委托企业代购，投入到龙头企业集中代养、建档管理。企业实行自主经营，合作社参与监督管理，年终给予保本分红。企业每年给予贫困户不低于入股本金10%分红，实现“肉驴托管、农户分红、稳定脱贫”。二是“公司的驴农户养”，分散领养赚酬金。对于地处偏远、不方便到企业务工、家中有闲置圈舍和场地的农户，可以从企业领养怀孕3个月~4个月的母驴，待母驴产下小驴3个月（断奶）后，企业收回母驴和小驴。农户喂养周期为1年，其间企业提供草料和防疫等技术服务，收回后支付农户劳务费3000元（企业可根据母驴体重的增减进行适当浮动）。三是“集体建厂企业租”，资产收益领红金。推行“村集体+龙头企业+合作社+农户”四级联动模式，村集体利用扶贫整合资金建设厂房、圈舍等基础设施，养驴企业租赁使用，每年支付租金为群众分红。

    龙头带动完善利益联结机制

    作为一家专门从事阳原驴保种繁育和肉驴养殖的股份制民营企业，旺地牧业有限公司采取“公司+合作社+农户”模式，建立与贫困户的利益联结机制，带动贫困户多渠道增收。公司总经理李建兵介绍，公司主要采取五种方式促农增收。一是入股分红。贫困户以扶贫资金入股合作社，合作社购买驴驹交由企业代养，前三年按照投资额的10%给入股贫困户分红，三年以后，公司和各村合作社按照6∶4的比例进行分红（公司分60%，合作社分40%）。二是带动就业。企业优先安排有劳动能力的贫困户任饲养员，目前，23名贫困务工人员每人每年收入2.6万元，实现了一人就业全家脱贫。三是收购作物秸秆。4年来企业累计收购周边农户谷草、玉米秆4000多吨，收购玉米200多万斤，增加农户收入500多万元。四是无偿提供肥料。4年来为贫困户提供驴粪400多万斤，用以改良盐碱田1000余亩，增加农户收入20余万元。五是流转土地增加收入。目前公司流转土地278亩，增加农户收入13万元，惠及77户，其中贫困户57户。在参观公司的阳原驴保种基地时，李建兵表达了对养驴事业的雄心壮志，看得出，他把贫困户的收益时刻放在心上。

    作为80后的驴倌，明佳对养驴业也有自己独到的体会。明佳是金佑牧业养殖有限公司总经理，自幼和父亲学习了大量的养驴技术和经验。谈到如何和贫困户构建利益联结机制，明佳一下子打开了话匣子。他认为，将公司发展和农村脱贫致富有效结合应是80后年轻人肩负的社会责任。通过不断尝试和摸索，确立了“公司+合作社+农户”模式、分散领养模式、公司代养模式等，仅用1年多时间，公司毛驴存栏量从100多头增加到500多头。目前，公司共带动贫困户110户202人，户均纯收入增长600多元。明佳的创业历程不仅体现了他对毛驴产业的热爱，更彰显出新一代年轻人的责任与担当。