□本报记者王爱娥

经营农药20载的深圳市易普乐化工有限公司，已经成为中国及国际植保采购商值得依赖的合作伙伴。该公司1989年开始从事农药出口业务，如今已成为生产、加工、出口和内销为一体的国际型环保农药生产专业企业。从零开始到销售额达9000多万美元，农药出口量排在全国前列。与易普乐风雨同舟的朱贤定董事长意味深长地说：“物竞天择，适者生存。全心全意为全球农民服务是时代赋予易普乐的使命，让土地长出更多粮食、让绿色农业可持续发展是易普乐的事业，追求100%的客户满意是衡量易普乐工作业绩的主要指标。放眼未来，易普乐之树长青。”

开疆辟土致力农药出口

易普乐总部位于广东省深圳市。公司前身是新江南农化公司，属国有企业。依靠特区优势，该公司1989年从事农药外贸出口业务。在当时的社会经济环境下，大家对待民营企业、集体企业并不像今天这么开放。1997年，该公司在南方市场以小包装农药产品打开市场，销售品牌为“肥猪”。由于质量好，“肥猪”系列农药赢得了南方农民的信赖，成为当地市场的品牌产品。2002年，公司的销售额突破1000万美元。2003年公司投资天门农药厂，并命名为天门易普乐农化有限公司。2004年公司从原国有企业重组，注册成立由员工持股的股份有限公司。至此，深圳市易普乐化工有限公司成为真正的民营企业，专门从事农药出口和内销。

朱贤定董事长表示，2004年公司重组，不但为员工搭建了实现人生价值的平台，也为国家创建了一个具有国际竞争力的卓越企业，为民族创建一个绵延百年的世界名牌创造了机会，为全球农民提供物美价廉的植保产品就是公司发展的愿景目标。

企业的吉祥物是一只老虎头顶草帽，肩扛一把锄头。老虎作为森林之王，代表力量、勇敢和统治四方，它象征着易普乐员工开疆辟土，拓展生存空间，服务全球农民。吉祥物能给客户留下深刻的印象，让客户记住易普乐。

朱贤定董事长在解释企业商标的由来时说，烧杯代表了易普乐主营化工合成的植保产品，保护植物健康成长，让农民获得丰收；同时，烧杯意为稳健，代表易普乐稳稳屹立在激烈的市场竞争中；两片绿叶象征易普乐像小树苗一样茁壮成长，终将成为参天大树。英文“IPROCHEM”中的“I”代表“NO. 1”；“PRO”是英文单词“PROFES鄄SIONAL”的前三个字母；CHEM是“CHEMICAL”的前四个字母。“IPROCHEM”蕴含了易普乐的远大理想：成为全球领先的专业植保产品供应商。

2004年9月公司注册成立，注册资金仅有100万元人民币，2005年改制，直到2006年1月1日，新江南农化公司全体员工正式脱离原国有企业，走上自主经营自负盈亏的创业之路。面对资金缺乏困境，面对国内当时已经拥有国有工厂、上市企业、大的外贸公司及国内约1500家出口企业的激烈竞争，朱贤定董事长对员工说：“我们一定要把易普乐建成一个伟大的公司。我们的员工在这里工作快乐，获得的收入能买得起房子、车子。除了工资收入外，员工们每年按持股比例可以分享公司成长获得的利润。”朱贤定董事长号召全体员工以公司为家，艰苦奋斗。当时公司刚独立经营，资金严重缺乏，银行无担保物不给贷款。有的员工向亲朋好友借款支持公司，有房子的员工把房产证拿出来抵押给银行贷款，支持公司。2006年，在员工和供应商的支持下，易普乐完成了创纪录的出口农药价值3400万美元。新生的易普乐在国内农药出口行业中站稳了脚跟。

2007年、2008年是不平凡的年份。此时国际上的环保压力越来越大，发达国家生产成本高，无法与发展中国家竞争，大量的专利过期农药产品开始向中国和印度转移。中国逐渐成为全球第一大农药生产国，原药产量2007年为120万吨，2008年为180万吨，农药出口以每年30%的速度增长。当时的农药行业热火朝天，工厂纷纷扩产、上设备、上新产品，许多的外贸公司转行做生产商。易普乐此时头脑非常冷静，确定了自己的市场战略，不与国内供应商在生产层面竞争，不投资农药原药生产，而是与农药原药生产企业结成战略伙伴关系。公司前后招收了40多人培训上岗，使他们在短期内能胜任销售客服工作，大力加强客户服务能力。这样，易普乐有了全国规模最大的销售和客户服务人员。客服人员大多从各重点外语大学招聘，他们通晓不同国家的语言，与客户沟通无障碍，为公司创造了非凡的业绩。他们造就了易普乐的辉煌，易普乐也成就了他们不一般的人生。