这些合同期满的大学生“村官”有的进入了涉农企业、成熟的工业企业，有的进入了社区、机关等各方面的工作单位。而我们希望，这些在农村工作过的同志，将来无论走到哪儿，无论从事企业还是机关，他们都对农村存有一份感情，都会为农村建设出一份力，推动农村的发展。

　　《中国经济周刊》：近两年，邮储银行北京分行招收了近200名期满大学生“村官”，对于他们的培养和使用，北京分行是如何考虑的？

　　徐学明：建设村，人才是关键。但长期以来我国的城乡二元结构使农村成为人才的“洼地”。任期届满大学生“村官”到邮储任职可以说是转岗不离土，邮储银行北京分行将选聘的大学生“村官”重点充实到各郊区县支行营销管理岗位，为农户生产经营提供信贷支持，有效缓解了京郊农户、农村微小企业“贷款难”问题。截至目前，大学生“村官”信贷员累计发放针对农民的小额信用贷款超过3亿元，帮助数百个农村家庭脱贫致富。

　　《中国经济周刊》：昌平区合同期满大学生“村官”面临的就业环境是怎样的？昌平区政府给予了哪些支持？

　　赵海英：从昌平区的情况来看，区政府为大学生“村官”全力提供就业上的扶持。这两年，区人力社保局作为大学生“村官”与用人单位的服务机构和桥梁，为合同期满“村官”提供了大量的机关、事业单位、国有企业、高新技术企业、续聘、社区等就业岗位。去年，昌平区合同期满大学生“村官”有165名，当年再就业率达到99%，其中122人留在昌平继续发展，具体情况是：30人进入机关，12人进入事业单位，11人续聘或使用镇（街道）专项事业编制，18人进入邮储银行等金融机构，27人进入各类企业，24人进入社区或升学深造。

　　企业要让大学生“村官”进得来、留得住，还要用得好《中国经济周刊》：通过一年多的实践，邮储银行北京分行在期满大学生“村官”的选聘、培养、使用方面有哪些体会？

　　徐学明：大学生“村官”是一个优秀的群体，通过三年农村工作的锻炼，这些同志培养出了许多优秀品质，他们爱岗敬业、脚踏实地、吃苦耐劳、勇于挑战自我，而且适应能力较强，职业成熟度高；任期届满大学生“村官”转岗不离土，到邮储银行任职，能更好地发挥他们的优势，使大学生“村官”转岗流动发展形成一种长效机制，有利于搭建起村建设人才的“孵化器”；大学生“村官”转岗到邮储任职，大大缓解了农村支行人才不足的矛盾，实践证明，他们在邮储大有可为；用好大学生“村官”，需要健全相应配套的选、育、用、留的长效机制。

　　《中国经济周刊》：作为用人单位，邮储银行北京分行在大学生“村官”聘用使用方面建立了哪些长效机制？未来有哪些规划？

　　徐学明：大学生“村官”是一个特殊群体，比起一般的金融企业职员，他们更能深刻理解农村的金融需求，更熟悉农村的社会、经济、生产、生活状况，正是邮储服务“三农”急需的人才。而这些任期已满的大学生“村官”，他们的理论知识在与农村服务的经历相结合后，无疑成为村建设所需要的宝贵人才。

　　邮储银行北京分行将持续不断地把大学生“村官”的选聘、培训工作作为“一把手”工程和长远工作来安排部署。在市有关部门的指导帮助下，在总行的正确领导下，北京分行将进一步完善配套政策，形成涵盖选聘任用、教育培训、管理使用、考核激励、跟踪培养等各方面的制度框架。在此，我们郑重承诺，未来三到五年，我行每年至少接收不低于100名大学生“村官”。我们将秉持邮储银行“进步，与您同步”的核心价值观，坚持“人人是人才，人人能成才”的育人理念，让广大青年人在邮储银行这个广阔的舞台上施展才华，放飞理想。