二是多方协调社会资源，多渠道多层次开展妇女就业培训。采取自办、联办、协办等多种方式，联合劳动技能培训学校、家政公司，下农村、入村组、进社区，开展多渠道、多层次、多类型、灵活多样的巾帼家政培训。培训期满，办理劳动技能资格证书，对于零就业家庭和特困家庭全部减免了办证费用。

　　三是建立培训基地，开辟实习基地。在樊城区职业技术学校和好姐妹家政服务中心建立了培训基地，定期举办培训班，协调襄樊市五医院、红玫瑰酒店等地，作为家政培训的实习基地。学员在基地进行护理、烹饪等技能实习，将理论和实践紧密结合，提高了学员实际工作能力。学员结业后，可获得不同等级的培训证书。

　　四是积极争取政府支持，推动政府专款解决妇女培训专项经费。针对妇女培训需求旺盛和培训经费严重不足的问题，樊城区妇联抓住各级政府出台措施应对金融危机的机遇，积极争取政府的重视和支持，推动政府出台政策，解决妇女培训经费。2009年，区政府整合阳光工程资金和再就业资金，及时拨出专款800万元用于劳动技能培训，将区妇联、劳动局、农业局、经济局等8个单位纳入培训主体，妇女的职业技能培训由区妇联负责组织实施，政府专款解决培训费用。2009年1－5月份，区妇联分别组织了巾帼家政培训班、月嫂培训班两期免费家政培训班。培训妇女300多名，200多名妇女取得初级证书，100多名取得中级证书。特别是开设的月嫂培训项目，对中专以上学历的妇女开展免费培训。培训期满，输送从事0-3岁孩子重要成长阶段的护理、早期教育服务。在服务的过程中在展现妇女的能力，体现妇女的价值，无形中也为务工妇女提供了更宽的择业之路。

　　三抓就业岗位，不断拓宽巾帼家政服务渠道

　　在向家庭输送家政服务员的同时，樊城区妇联重点加强同市区各大医院、酒店、企业、广场、商场、改扩建厂矿、招商引资项目等单位的联系，开发用工岗位，重点开发保洁项目。并不断加强管理，形成良性运作机制。积极整合社区、农村妇女组织力量，进家入户将用工信息送到农村妇女、下岗失业妇女手中，搞好市场开发和用工信息对接，确保既有人做事，又有事可作。

　　四抓社区家政，打造樊城好姐妹家政服务品牌

　　围绕4050妇女的再就业，樊城区妇联组织专班开展两个多月的家政市场调研，根据调研中发现的家政服务市场求大于供，家政行业小、散、弱，管理混乱，很多家庭请不到放心合适的家政服务人员，而广大的4050妇女想从事家政工作又输送不出去的现状，区妇联探索建立了襄樊市首家由妇联组织培植创办的巾帼家政社区服务站——好姐妹家政红光社区服务站，积极引进湖北省家庭服务行业协会理事单位作为好姐妹家政的市场法人主体，自主经营、自负盈亏、自担风险。区妇联扶持、引导和培植好姐妹发展壮大、规范经营。凡是樊城好姐妹家政派遣的家政服务员，都要接受岗前培训，都要出具医院健康体检证明，都要签订劳动合同才能上岗。服务站建成后在区妇联的引导和培植下，逐步规范家政市场，围绕就业和再就业工作，开发家庭社区就业岗位，开拓社区家政服务项目，为广大妇女姐妹提供技能培训、就业咨询、岗位中介。积极开展老人陪护、医院护理、家庭厨师、家庭清洁、单位保洁、孕妇护理、婴幼儿护理等培训就业与劳务输出服务，区妇联联合好姐妹家政和社区党组织围绕妇女再就业工作，开发家庭社区就业岗位，开拓社区家政服务项目，积极开展老人陪护、医院护理、家庭厨师、家庭清洁、单位保洁、孕妇护理、婴幼儿护理等培训就业与劳务输出服务。目前，已向武汉、深圳等地输送了50多名家政服务员；4名下岗女工在妇联的指导和援助下，创办了巾帼家政服务站；6个单位的保洁任务由好姐妹家政派遣女工负责。4名妇女承包了区委办公楼5－6楼的厕所保洁，5个单位的临时保洁任务也由好姐妹家政派遣女工。好姐妹家政在摸索中前进，已基本架起了党和政府服务妇女、服务家庭、服务社会的桥梁和纽带，既为妇女就业创业搭建了平台，又满足了不同层次的家庭需求，得到省、市妇联的肯定。襄樊市妇联主席宋双伟同志多次到好姐妹家政进行调研指导，并为好姐妹家政培训月嫂提供物质资助。2009年4月，省妇联主席梁惠玲同志到樊城调研社区妇女工作时，对好姐妹家政服务妇女、服务家庭的作法给予了高度评价，并提出做大做强的殷切期望。2009年5月，省家庭服务行业协会到好姐妹家政专题调研家政工作融入社区工作的作法。2009年6月，区妇联主席胡小兰代表湖北省县级妇联组织在全国地县妇联干部培训班上，就探索开展社区巾帼家政工作、妇女劳动技能培训工作进行了交流发言，引起了与会妇联干部的热烈反响。