抓基础、树品牌、促实力是关键。县农机部门完善激励政策,通过政策引导和项目资金倾斜,鼓励和支持合作社通过注册商标等认定认证,增强竞争实力;营造品牌氛围,加强舆论宣传,积极组织农机专业合作社参加农博会、推介会、展销会等活动宣传品牌;大力争取上级资金,以及县财政每年拿出一部分资金对发展好的有潜力的农机合作社进行重点扶持。
育人才、强管理、促发展是助力。全县通过强化人才培养,采取短期进修、参观考察等多种形式,努力造就一支有文化、懂技术、会经营、有奉献精神的合作社管理人才队伍;不断加强组织化程度,引导农机专业合作社积极开展统一技术指导和培训,统一农业生产资料购买和供应,统一运输、储藏和加工,统一销售的“五统一”服务,提升服务能力。例如,金城农机合作社、建德农机合作社等一些合作社在内部开展了资金互助业务,及时解决社员短期生产经营资金困难。同时,县农机部门还积极引导8家农机合作社成立了“武城县农民专业合作社联合会”,进一步提升合作社发展空间。
建示范、立标准、促和谐是核心。全县把创建示范社,推动农机专业合作社规范化、组织化、标准化、品牌化和信息化“五化”发展作为重要目标。据了解,目前该县农机专业合作社都建立了民主理财管理制度,98%的合作社已初步建立了财务管理制度,76%的农机专业合作社已达到了品牌化经营,8家农机合作社建立了个性化网站,实现了合作社建设与发展的网络宣传、信息发布和产品销售,并且开通“移动农信通”手机农机信息服务平台。(山农)
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