2016年，顺杰农机种养专业合作社被评为“全国农机合作社示范社”。目前，合作社已有社员120多人，拥有150多台套农业机械，这些农机设备已涵盖了水稻生产的全过程，还包括了收获后的烘干处理和大米加工，服务耕地面积已超过5万亩。父亲和三兄弟的不断进取、共同努力，让他们的合作社越做越红火。

山西泽州巨丰农机合作社理事长庞星辰：

庞星辰，巨丰农机合作社的少主人。大学本科毕业之后，他便随着父亲庞大叔走上了一条自己以前最不愿意走的路。短短三四年光景，褪去了毕业时的稚气和娇气，现在的庞星辰向我们展示的是一位朝气蓬勃的新农人形象。

当调研组赶到巨丰农机合作社时，庞星辰和农民伙伴们正准备着新一年要用的化肥，大院里嘈杂的声音彰显着一种活力，到处是忙碌的身影，丝毫没有任何慵懒。合作社不仅经营着种子培育中心，实验田在海南，还在老家山西经营着面粉厂、原种场，庞星辰也因此建立了自己的事业。

“开始的时候实在是迫不得已才跟着父亲找点活干，总不能赋闲在家吧。后来却慢慢爱上了这个行当，喜欢上了这块土地和农民朋友们，索性就定下心来踏踏实实经营着自家的合作社。我想靠着自己年轻的头脑把合作社经营得越来越好。”现在的庞星辰也算是事业小成，他称呼自己是“农二代”，不比官二代富二代差，表示作为未来的新农人一定会坚持到底。

宁夏盐池富地农机合作社理事长武占有：

“我这人闲不住，闲了就想干点事，抓住啥干啥，看见别人有困难就帮，所以在十里八乡也有点威信。”说起为什么创立合作社，宁夏盐池富地农机合作社理事长武占有说道，“我是个爱惜田地的人，不忍心看着农田荒废。尤其这‘靠天吃饭’的土地，收益不是很好，大部分农民的土地都闲置着，自己出外打工了。”武占有觉得田都是好田，但有的人因为人工耕种耗时耗力、把握不准种田的时机，导致收成不好，没有打工挣的钱多，所以才让这些田荒废的。他要是将这些田承包下来，用大型机械统一耕种，效益会好很多。于是，武占有创建了自己的合作社，并联合了一些有农机设备的、懂农机装备的农民也加入进来。

“合作社大部分是私有财产，大部分机械都是合作社成员自己的，成员之间关系都非常和睦。”在武占有的描述中，合作社就像一个和谐的大家庭，这还要得益于合作社较为完善的管理制度。在沈阳农业大学特派员开展专项调研过程中，发现这里的具体细则颇为清晰，尤其是武占有给调研员展示了一些社内材料后，发现全部数据资料都很齐全，每一笔支出收入都整理得一丝不苟，各种合同签字手印都十分齐备，就连加油的小票也收集在整理盒内。

“虽然我只上过小学，但丰富的生活经历让我懂得应该如何用心经营这份家业，如何带大家共同致富。”武占有深情地说。

湖南新生力农机合作社理事长向铁青：

“在我第一次了解到有合作社这么一回事儿的时候，觉得这个相比打工还是自由一点。而且如果有共同想法的人一起，奋斗的目标就会一致。”当问到抱着何种心态办合作社时，湖南新生力农机合作社理事长向铁青很实在地讲到。

“在2012年的春节，我和其中一个合伙人就跑到农业局问了情况，之后承接了一个农业厅搞工厂化育秧的项目。这个项目总共是90万，需要我们出20万，政府补70万，我们几个股东坐在一起商量了一下，说干就干！”带着一种直爽与霸气，向铁青和几个合伙人们一拍即合。

说起向铁青，在当地周边也算一个近似传奇的人物。“十六岁到长沙打工，一直做管道安装，最高峰的时候一个月能赚2万元。”但在2007年的时候，他突然不干了，回家买了清拖504，当起了农民。

“合则利，分则损，有钱大家一起赚更好。”抱着这样的心态，向铁青从504起家，当时主要做农机手，在2011年成立合作社之后事业就一直走上坡路，到2012年便真正地自己承包土地，开始搞规模化的大合作社生产。

“当时合作社扩大规模后购买新机器时，还遇到了一个情况：其中一个合伙人突然说不干了，他觉得以前是两三个人好赚钱，分红也明确，现在人越多钱肯定分得越少。于是，他打算自己去买一台机器单干，可他没有考虑到合作社的力量更强大，蛋糕还是要大家一起才能切得更大。假如他一个人买1台机器，合作社可以买10台，这样合作社就明显与个人小打小闹拉开了差距。事实证明一切，最后他又回到了合作社。”