高天松

本报讯  2016年，江苏省灌南县农机部门积极贯彻落实农机合作社理事长培训工作，注重实效，围绕“谁来种地，如何种好地”的问题，为加快推进粮食生产全程机械化、建成现代农业，为促进农村经济发展转型升级提供有力的人力支撑和智力支持。

一是加强组织领导。制定方案，成立由相关人员为成员的培训工作领导小组。召开专题会议，明确培训工作重点和具体责任人，使农机合作社理事长培训工作落细、落小、落实。

二是丰富培训内容。按照培训要求，制定培训计划，规范培训程序。对农机合作社理事长培训需要进行调研，结合灌南实际、农机合作社理事长的素质提升，开展针对性和实用性的教学实践活动。

三是创新培训模式。深入田头观摩烘干、机械植保现场，到生产企业看机械组装现场、并聘请专业人员现场讲解维修保养知识及机械故障答疑。

四是加强项目监管。加强对农机合作社理事长培训资金监管，实行专款专用，保证质量，协调解决存在问题，对农机合作社理事长培训情况进行绩效评价和监督考核。

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