今年“三夏”，“互联网＋农机”崭露头角，已悄然改变了不少“麦客”的跨区习惯和作业轨迹——报送天气、提前联系作业订单、确定作业位置、农机维修、事故处理报险，甚至收款付款，远程麦收，一名农机手“三夏”所需的一切几乎都能通过指尖轻点完成。

以与雷沃合作的“e田科技”、360网的“农机帮”等“企业派”微信公众号和APP等互联网农机作业服务平台遍地开花；以农机化管理司为主导的“国家队”的“全国农机化生产信息服务平台（农机直通车）”在全国铺开。这两股互联网力量交错融合，让“三夏”更轻松，市场更清明，跨区机收调动更有序，农机社会化服务开始发生本质变革。

企业类平台的出现，最直接的作用便是打破了机手和种植农户之间的信息壁垒，一定程度上充当了经纪人的角色，“为种植户找到机手，为机手找到活干”。但这类平台本身是否具有权威性、可信度？一些作业平台在作业前会收取机手和种植户各5%的保证金，以保障双方公平交易，但收取的保证金谁来监管？若机手爽约或种植户爽约如何处理？作业过程中出现纠纷如何解决？出现问题到哪投诉？

企业类平台的另一主要功能就是“一键报修”，为农机找医生，避免机收“撂挑子”。6月30日，记者登录“e田科技”机主端看到，入驻维修站986家，入驻机主15991位，受理服务297次。这意味着经过“三夏”大忙，维修时段最集中的时节也只有约2%的机手通过软件解决维修问题。随后，记者在“曹操快修”内搜索到附近百公里内的维修点有二十余家，遗憾的是，没有一家有用户评价。

据调查分析，在作业订单方面，此类平台多是极端天气条件下，农户常规的预约作业单失效，寻求周边流动的机手完成作业；以及分散的种植户与跨区农机手之间进行作业信息对接。在报修方面，机手普遍认为，即便机具损坏，小毛病自己能修，省钱省时间，大毛病再找维修点解决，即便使用“一键报修”软件，也要等上一两个小时维修人员才能到，这对“三夏”这种抢收时节来说很不划算，所以实际操作中往往弃而不用。平台覆盖面低、功能单一、监管真空等局限性已经逐渐显露。

相较于比较成熟的互联网打车平台，“互联网＋农机”有着先天不足，“三夏”“三秋”等季节性作业特征明显，全年使用次数有限，用户群文化素质不高。这种情况下，如何增加用户群、提高平台利用率，让“互联网＋农机”发挥实效成为了行业难题。

合作社理事长是现代农业发展的生力军，代表着农村的先进生产力，数据显示，全国已经有13126家合作社完成了“农机直通车”的信息注册，但真正享受到“互联网＋农机”红利的机手仍是沧海一粟。记者通过采访多位合作社理事长发现，这些本应是戏上主角的他们对于这种平台的态度比较冷淡，大多处于观望状态，并未真正使用。互联网平台不会操作、作业订单量充足不需要平台等因素让合作社理事长们被隔离在“互联网＋”之外，平台推广力度亟待加强。

对此，“全国农机化信息服务平台”在河北的推广办法值得借鉴，利用发放农机购置补贴资金契机，将注册备案的农机合作社理事长召集起来做推广培训，并联合联通等通信公司合作共同推广。

企业想加强服务，增强用户粘度，扩张商业版图；政府想加强统筹，强化监管，推动行业快速发展，两者诉求落实到“互联网+”实际上是一致的，“企业派”和“国家队”之间不是竞争关系，而应起到互补作用，最终共同推动行业发展，让更多机手享受到“互联网＋”红利。（白云鹤）

自从环保部发出延期国二升国三的通知，整个农机行业就弥漫在“三夏”作业看国三的氛围中，有怀疑、有观望、更有期待。整个“三夏”前后，记者一直在跟踪，在观察，当所有收获机械生产企业站在了同一起跑线上，国三的表现如何？企业是否有了足够的自信？

遗憾的是，记者发现，今年参与“三夏”作业的国三收获机少之又少，除了屈指可数的几家大型农机企业外，更多企业似乎是沉默以对。导致这一现象的出现笔者认为有以下几个原因：