“修农机，农民的账也难收。”陈长才打开账本，今年已有15笔、近4万元赊款，最多一笔4000元。老陈慨叹，“农忙时机手还没收到钱，修理费就欠着，但有人年底也不还，账已挂了3年。”

江苏天禹是一家著名的谷物烘干机生产企业，总经理刘素芹告诉笔者，她认为要解决农机维修难的问题，成立和依靠区域性的农机专业合作社机库，是一个比较现实的选择。“这就等于是帮农机安了个‘家’，人员、机具都相对集中。合作社本身会有一些懂修理的，厂家也便于派出技术人员集中进行农机保养、维修。”据他们测算，一般每50台机具半径范围内有两个维修师基本满足需求。这个做法在泰国、肯尼亚等国农机客商中推广，反响很好。

事实上，政府也正在扶持农机合作社机库建设。泰州市农机安全监管所所长刘坤宝告诉笔者，去年江苏省出台专门办法，鼓励农机合作社机库和农机维修点的建设，这些都将为农机维修和人员培训提供很好的平台。

需要指出的是，笔者在采访中，多位农机专家指出，着力解决农机修理难的同时，农机手也亟需补上培训课。胥家七在维修中发现，“三五十万元的大拖，到手就开，没证也敢上路下田。有的农机手机器后面冒烟了浑然不知，加油加水分不清，甚至闹出把食用油加进去的笑话。”有的为抢季节，歇人不歇机，不管有无驾驶证，没证的也来“搭把手”，有的还酿成事故。“有关部门已利用农闲开展机手培训、保障农业生产。然而，对机手作业的监管仍是难题。管理要下沉，但人员少，监管很难到位。”张尊忠说。