最新的内布拉斯加州《拖拉机检测法案》是2012年修订的，规定任何组织和个人在内布拉斯加州销售100马力以上的拖拉机，应满足下列条件：申请并获得州农业部批准的销售许可；在内布拉斯加大学拖拉机试验站进行型式试验；型式试验结果通过内布拉斯加大学拖拉机试验工程师委员会认可；提交该型号拖拉机的服务及零配件更换的真实信息，包括区域售后服务商和零配件供应商的名称和地址，零配件订购指南及零配件更换的可能性和限制条件等。农民购买获得了销售许可证的拖拉机可以享受相关免税政策。该法案同时规定，型式试验的样机应从仓库中随机抽取，除在销售中通常装配的配件外不得装有其他特殊配件。申请人需交纳申请费和试验费，申请费归州农业部使用，试验费计入内布拉斯加州大学拖拉机试验基金。内布拉斯加州农业部签发的销售许可证分为临时、永久、补充三种。

在内布拉斯加大学拖拉机试验站成立之前，内布拉斯加大学农业工程系在1908年至1913年间每年在温尼伯市举办一次拖拉机耕作竞赛。1917年，L·W·Chase教授完成了90台拖拉机测试工作，开发了早期试验仪器设备和试验方法。1919年，根据《拖拉机试验法案》的要求，以内布拉斯加大学农业工程系为基础成立了拖拉机试验站。目前有正式职工6名，参与做试验的学生14人。2013年，该试验站完成35个型号拖拉机试验项目。试验内容包括PTO性能、牵引性能、液压功率、提升力、噪声以及客户要求的其他内容。试验方法依据OECD的code2进行。2011年，100马力以上拖拉机每个型号平均收费为2.2万美元，100马力以下每个型号平均收费1.1万美元。

机械化是支撑美国高效农业的基石。上世纪50年代，美国基本实现了农业机械化。今天美国的农业可以被看作是现代农业的样板，表现在规模化、专业化、产业化、市场化和高度的机械化与生物技术应用。爱荷华州的Cinnamon Ridge农场有耕地1.2万多亩，种植玉米、大豆和小麦（青贮用），两年三茬，还饲养了300多头奶牛及大量猪和鸡，还有奶制品加工厂。包括农场主夫妻两人共有职工11人，夫妻2人负责种植农作物，农忙时雇用2-3名小时工，其他9人从事养殖业和加工，其农业劳动生产率之高可见一斑，原因就是该农场实现了全程机械化。农场有拖拉机7台，收割机、播种机、喷药机各1台，机器化挤奶设备2套。2012年美国有217万个农场，平均占有耕地约2500亩，有农民600万，生产粮食3.5亿吨，主要农产品产量位居世界第一，成为第一农产品出国大国。据专家测算，平均一个美国农民可养活97个美国人和32个外国人。规模化与机械化相辅相成，奠定了美国的高效农业。

诚信是美国社会的重要价值观。美国人讲诚信是出名的，在社会各处都能体会到这一点。例如在约翰迪尔公司总部，每一个人都会讲到公司四个核心价值观，诚信就是其中之一。在会议室、员工办公室及车间的墙上都能看到这样一句话：“我绝不会把自己的名字刻在不能体现最佳品质的产品上。”这是约翰迪尔公司创始人对世人的承诺。又如在一些农场，在进入农场的路口都有无人售货小商店，里面摆放的都是农场自产的食品，路过的行人自己进小木屋拿走想要的食品，按照食品包装上的价格把钱放到盒子里就行了，从未发生过丢失现象。诚信造就了美国社会的秩序和效率，也提升了美国的软实力。

创新是美国企业长盛不衰的根本。约翰迪尔公司创立于1837年，长盛不衰，成为美国历史最悠久的工业公司之一，也是世界上最具影响力的农机企业，依靠的就是创新。创新是约翰迪尔的另一个核心价值观。约翰迪尔公司的产品工程中心和技术创新中心设在莫林市，产品工程中心负责产品开发，包括现有产品的改进和新产品开发研究工作；技术创新中心负责概念研究，着眼未来5至10年的市场需求进行超前研究。因此，约翰迪尔公司的创新涵义就在于研究未来。目前，迪尔公司在全球已建立了5个技术创新中心，2013年用于技术创新的投入达15亿美元。从该公司无人驾驶战车表演以及驾驶员视觉追踪系统和驾驶员大脑思维分析系统演示上，人们就能感受到一个农机企业在创新上表现出的超前程度，令人震撼！通过分析视觉追踪系统采集的数据可以设计全新的驾驶室，提高视野性能。通过大脑思维分析系统采集的数据可以识别驾驶员完成哪些操作比较疲劳，从而提出全新的舒适性设计。