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高永，自1998年参加工作以来，一直在农机系统从事销售推广工作。2012年，他联合种植大户朱武松，注册成立了恒丰农机化服务农民专业合作社，并担任合作社理事长，同年，注册成立郯城三农农业装备有限公司维修服务部。2014年7月，合作社被山东省农业厅等部门联合授予“山东省农民合作社示范社”，9月被农业部等部门联合授予“农民合作社示范社”。同年，被山东省农机维修指导站授予“四星级文明农机维修网点”。

近几年，中央加大了对现代农业机械的补贴推广力度，郯城县机械化水平不断提高，全县粮食作物从耕种到收获，已基本实现全程机械化。但是，当前郯城县仍停留在一家一户的分散经营模式，严重制约了农机化的发展。针对这种现状，高永利用在一线农机工作的优势，结合当地的实际情况，联合杨集镇南湖里村的农机大户朱武松，于2012年在杨集注册成立了郯城县恒丰农机化服务农民专业合作社。

经过三年的发展，恒丰农机合作社先后建立了水稻育插秧示范基地、优质稻米生产基地、有机蔬菜种植基地，常年开展农机化作业服务，年机械化作业面积达到3万亩，服务周边农户600多户，对当地的农机化发展起到了示范带头作用。同时，结合当地实际情况，根据农户的不同需求，带领合作社对经营的土地采取不同的托管方式：农户以土地入股由合作社直接经营；与农户签订作业合同，由合作社提供全程机械化服务；农户可选择合作社为其提供关键作业环节的机械化服务，并按市场行情付给合作社相应的服务费，日常田间管理由农户自己承担。通过创新合作社经营服务模式，满足了不同农户的需要，提高了生产效率，促进了机械化水平的提高，促进了农村剩余劳动力的转移。

通过参观考察台湾中兴米业谷物干燥设备，今年，高永带领合作社投资260余万元，新建烘干厂房600平方米，购置粮食低温烘干一体化设备3台（套），开展粮食低温烘干服务，解决了农民因晒场不足无法及时晾晒粮食的问题，有效避免了粮食加工过程中的浪费，既节约成本又减少污染，确保了谷物品质不受影响。为解决农业生产劳动力总量不足、粮食生产劳力日趋老龄化的问题，彻底改变“面朝黄土背朝天，弯腰曲背几千年”的传统农业生产方式，在县农机部门的技术指导下，根据当地实际建设了工厂化育秧基地200亩，今年“三夏”期间共完成机械化插秧1.5万亩，辐射带动周边乡镇、村实现机械化插秧4万亩。

多年来，高永扎根于农村服务于农户，把先进适用的新机具和新技术推广到当地农业生产中，积极开展农机合作社建设，探索创新合作社经营服务模式，培训有文化、懂技术、会经营的新型农民，成为了当地农业现代化的先行者、创新者和服务者，为粮食增产、农民增收、农业增效做出了贡献，得到了广大农民群众的一致好评。

近年来，甘肃金农农机专业合作社在国家惠农富农政策的大力扶持下，按照“自主经营、独立核算、自负盈亏、民主管理”的原则，积极组织开展全程机械化作业服务，取得了显著的经济效益和社会效益。2013年荣获“全国农机合作社示范社”称号。

蔺伯鸿理事长是这个光荣集体的领头人。他从事农机工作20多年，凭着吃苦耐劳的精神，练就了一身农机管理服务的好本领。以诚待人是他做人的出发点，公平合理的收费和质量上乘的服务是他遵守的行业道德准则。甘肃金农农机专业合作社的发展起步于2010年，由甘肃省国营八一农场牵头，经过近四年的发展，合作社已拥有大型农机具56台（套），机库面积2500平方米、固定资产1300万元以及办公服务场所超过500平方米的可观规模。今年以来，已实现作业服务面积21.56万亩，农机经营服务总收入达1098万元，实现经济效益460万元。

合作社成员的人心稳不稳，是合作社发展的基础。为使合作社的工作有章可循，规范化管理，蔺伯鸿带领社员制定了《甘肃金农农机合作社管理章程》，建立了明晰的产权和利益联结机制，确保合作社各环节安全高效地运行。同时，提供低成本、便利化、全方位、高质量的农机作业服务是确保合作社发展的制胜法宝。蔺伯鸿带领合作社承诺“保证农机作业质量，实现诚信经营，严格按照农机作业规程开展农田机械化作业”，大力推广订单作业，努力提高机具利用率，赢得了广大用户的信赖。仅2013年，就有2450多农户成为合作社农机化服务的受益者。