设备安装好后，停放又成了问题，由于原有机库太小，约翰迪尔的设备进不去，二队就只能把两个晒场中的一个拿出来做停放场。为了保证安全，还安排了两名职工24小时值班看守。

第一批设备投入使用后，第二批设备同年7月也运到了，这一批主要是联合收割机，设备到后正好赶上麦收，派上了大用场。

              友谊农场赴美考察组在约翰迪尔总部展厅合影

有了这批美国约翰迪尔公司的“精良装备”，五分场二队便开始大展拳脚。1978年，二队的20名职工就耕种了2万亩耕地，当年创造了人均生产粮食20万斤的全国之最，创造了我国农业史上最高的劳动生产率，迅速成为中国五千年农业史上的“神话”。“头一年的使用效果相当明显，当时其他农机作业速度都比较低，一般是时速两公里，而约翰迪尔设备的作业时速可达9公里，是其他产品的四倍多；同时由于作业速度快，在翻地作业时，可以将土垡直接扣过来靠重力破碎，减少了耙地次数，节省了时间和油料。”谈到这里，刘兴仁异常激动。

“有了约翰迪尔的尖端武器，种2万亩地就很轻松了，但又吃不饱！”据刘兴仁介绍，后来农场又给二队增加了5000亩地，第一年是2万亩地，第二年就变成了2.5万亩，“按当时约翰迪尔设备的正常配置来说，干3万亩地都没问题！”

约翰迪尔农机设备的引进，给当时的农场带来了一系列翻天覆地的积极影响。据刘兴仁介绍，它解放了农机人的思想，过去农民经常把靠人工劳动的所谓“精耕细作”当作提高农业产量的主要手段，什么“铲趟遍数越多越好”、大造“海棉田”等。约翰迪尔的出现，彻底改变了传统的耕作方式，大大提高了工作效率和粮食产量，改变了农民的思想，开阔了眼界。

1978年，新华社记者李普发报道了友谊农场五分场二队夺得大丰收，20人创造平均每人产粮20万斤的全国之最，并且在《人民日报》刊发。这个消息不胫而走，一石激起千层浪，迅速在全国引起轰动。到这里参观的人络绎不绝。

据刘兴仁回忆，设备到了二队后，引起了极大轰动，大人小孩跟着跑，围着看。“当时来看的人太多了，一般来的都不让看，参观必须持县团级以上单位介绍信。1978年一年就接待了1万多人，我们二队简直成了景点，为了接待好前来参观的领导和各地同行，我们还专门安排了一男二女三名讲解员。李先念、陈永贵、李德生等中央领导也来视察过。”刘兴仁说。

“到这里参观的人，都对拖拉机驾驶室很感兴趣，愿意到里面坐一坐。”刘兴仁笑着说，究其原因是因为约翰迪尔农机设备里面当时配备有空调和点烟器，这些配置在当时是非常稀罕的。“当时那个年代谁知道空调是什么东西啊？”他接着说道，“连当时的小轿车里面都没有这新鲜玩意，所以很多小车司机都想到驾驶室里看看，感受感受空调和点烟器的魅力。”

“另外一个明显的对比就是，在其他拖拉机上作业，一天下来往往筋疲力尽，满身油污，所以农机手们往往都是穿着脏兮兮的衣服。”刘兴仁说道，而在约翰迪尔的农机设备里作业，作业一天也不会感到疲劳，穿白衬衫干活都行，因为不担心衣服被弄脏了。

据刘兴仁介绍，当年他在五分场二队工作的两年时间里，与约翰迪尔公司的很多员工都打过交道，跟高层也有过接触，建立了深厚的友谊。“约翰迪尔对我和我们农场非常关照，比如设备维护之类的事情，只要我们一提出，他们基本上都能满足我们的需求。”

“我是1979年底离开五分场二队的，后来被调到红河农场参与“日棉”项目，当时我担任副场长，主要负责机务工作。”刘兴仁向记者说道，这期间他接触了很多企业。“无论是工艺上，还是技术上，约翰迪尔都是最好的，一分钱一分货。”

1983年，刘兴仁调到黑龙江农垦总局项目办担任副主任，主要负责世界银行贷款项目。当时世行给黑龙江农垦贷款8000万元，国内配套2亿元，用于开垦土地300万亩。在整个项目中，安排了5000万美元用于农机采购，由于是世行提供贷款，所以按照惯例要进行国际招标。在激烈的竞争中，约翰迪尔脱颖而出，一举中标，独揽了5000万美元的大单，订单包括450台拖拉机，200台联合收割机，这些设备分布在黑龙江垦区各个农场。刘兴仁在全程参与了标书审定、评标、价格谈判、供货等环节。由于有了约翰迪尔这批设备，300万亩耕地被顺利开垦出来，为黑龙江商品粮基地建设打下了坚实的基础。