在粮食销售环节上,采取了订单农业,年初合作社与粮食收购企业对接,签订产供销合同,有效地保证了合作社全体成员的经济利益。在规避风险上,合作社在年纯收入中,经成员大会讨论通过,提取50%计408.6万元作为公共积金。同时,将1.5万亩耕地全部投入保险。为尽量克服因旱情对农作物造成经济损失,该合作社还在1.5万亩土地中新打机电井48眼,并全部安装喷灌及配套设备。
在科技推广上,1.3万亩玉米和2000亩马铃薯种薯,分别采取了1.1米和0.8米的大垄双行密植高产栽培技术和科学种田等新技术。此外,李凤玉还聘请了县农业技术推广中心高级技术员作为技术顾问,以大力推广种植业新技术。
在农机具的管理上,合作社高薪聘请驾驶员,将农机具承包到人、油料和维修等费用量化到机车的企业化管理模式。在管理上,成员无论入社先后,权利和义务平等。民主表决时,一人一票制,真正做到入社自愿,退社自由,利益均摊,风险共担。
2012年,共有4个行政村15个自然屯的1215户农民主动要求以土地加入合作社,使合作社扩大了生产经营规模,土地面积增加到3万多亩。今年种植玉米2万亩,马铃薯5000亩。农机代耕作业面积31万多亩。年末预计实现总收入5732万元,总支出3050万元,总盈余2682万元。
合作社发展好了,李凤玉自己也获得各种荣誉和好评。今年2月,被评为全省粮食生产大户;4月,被克山县人大常委会授予特等劳动模范荣誉称号;10月,被省政府授予黑龙江省劳动模范荣誉称号。
提起未来的发展,李凤玉表示,力争在三年内使成员达到3000户以上,规模经营土地10万亩,代耕作业面积45万亩,努力把合作社打造成经营效益最好、发展潜力最大的农民专业合作组织,在发展现代化大农业,引领农民致富增收的道路上迈出更大的步伐。合作社的做法为全省乃至全国农机合作社健康、可持续发展,趟出一条“仁发模式”之路。
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