2001年宋景西自己购买了一台小麦联合收割机，联系了周边乡镇的农机手，积极响应县农机管理部门组织的跨区作业，以其较强的合作意识和服务意识，被拥护为该作业组组长。到2006年该作业组已拥有大中型农机具50多台，转场涉及到铜川、陕北、四川等地区，通过建立强有力的经纪人队伍，提高跨区作业效率。通过积累，他的农机具已升级为3台大型联合收割机，从提供作业信息延伸到农机维修和配件供应。

2008年以跨区作业组为基础，他动员周边地区的农机手以及种粮大户，允许社员以资金、机械、劳务等形式入股加入的方式成立了富秦星农机专业合作社，聘请专业技术人员开展维修、培训业务，收集并发布农机作业信息，专业服务向纵深发展的同时，积极拓展涉农业务。

2010年初经全体社员表决通过，在齐村镇征地25亩，投资500万元，进行合作社基础设施建设，兴建办公室、维修部、培训部、土地流转中心等总面积600平方米，机具库棚2000平方米。2011年投资260万元新建4000立方米果蔬保鲜库一座。

宋景西在管理上坚持“五统一”的农机作业管理模式，即统一订单作业、统一协调农机具、统一质量标准和收费标准、统一后勤保障、统一处理作业纠纷。强化安全作业规范，农机具台账详实，定期公示收入及支出费用，盈余按比例进行分配，自觉接受监督。按时召开理事会议，组织实施年度生产计划，坚持“民办民管民受益”的原则，谋求共同致富，切实保障社员对合作社生产经营活动的知情权、参与权、决策权和监督权。

在实际工作中，合作社开展三种模式的经营方式。一是开展土地流转连片经营，合作社实行统一播种、统一管理、统一收获，进行规模化种植，目前已签订土地流转合同1700亩；二是采用公司+合作社+农户模式，“联姻”相关公司利用合作社平台，已初步建成2万亩强筋优质小麦生产基地；三是“订单作业”，合作社在周边订单作业区实行代耕代种，农资统购统供，提供全方位的种植服务，目前有8个村2.5万亩已达成订单协议。

合作社建立专职化运营团队，每月定期开展农业知识培训、惠民政策宣传、农机安全操作培训。积极推广新技术、新装备，主动承担县农机局的保护性耕作、秸秆综合利用、机械深松和玉米机收示范建设。通过计算机网络、服务电话和手机短信等现代信息手段，及时向农机合作社及广大农民发布农机政策、技术要点和市场需求等信息。2010年3月成立富秦星农机专业合作社党支部，宋景西任党支部书记。

山东省高密市宏基农机专业合作社理事长王庆伟：

王庆伟，现年46岁，大专文化，汽车修理高级技师，现任高密市宏基农机专业合作社理事长。2009年，王庆伟积极响应国家支持三农、服务三农的号召，本着取之社会、奉献社会的人生宗旨，成立了高密市宏基农机专业合作社。合作社成立以来，致力于打造农机专业合作社中的标杆，带动全市建起51个农机服务合作社和农机服务组织，先后被国家农业部、省农机局（办）授予“全国农机专业合作社示范点”“全省明星农机合作社”“五星级农机维修网点”。

合作社于2009年4月注册成立，注册资金1000万元，共有社员367人（其中核心社员80人）。合作社成立以来，共投入资金500万元，建设产品展示和办公大厅、配件仓库，机具安居工程库、粮食仓储库等，拥有70马力以上拖拉机126台，小麦联合收割机155台，其他配套机具156台；并配备了电脑、投影仪等多媒体设备，组建了多媒体教室，完善了办公设施。合作社先后建立健全了合作社章程，制定了财务管理制度、财务公开制度、社务公开制度、议事决策记录制度等内部规章制度。

2012年，王庆伟组织社员外出跨区作业，收入达178万元；农闲时组织社员在当地企业调试安装农机具；不定期免费举办农机技术培训班,并先后培训合作社从业人员1500人次等。在农机服务过程中，王庆伟坚持采取“订单作业”形式，大力推行代耕、代种、代收等服务，每亩农作物可节约生产成本15元，总计可节约生产成本7.6万元。同时，在他的带领下，合作社构建了服务范围覆盖高密县各镇的“维修服务网络”，在各镇街设立了13处固定的维修联系网点，采取小分队分工包片包干的形式搞维修服务，全年共维修机械1300多台。另外，合作社还搞起二手农机具买卖中介服务，连续三年来，通过合作社介绍交易的各种农用机具达216台。