：张正杰

正如一块巨大的磁铁，青岛市勤耕农机专业合作社吸引了110多名会员加入，目前拥有农机400多台，其中大中型拖拉机90多台、联合收获机60多台，并且不断放大着磁场效应。据合作社理事长姜永战介绍，合作社每年作业面积400多万亩，作业收入超过1.6亿元，成员人均年收入近15万元。

以新技术赢得市场

姜永战是一位土生土长的农机手，2008年成立合作社，涵盖农机作业、销售、维修和机具改进等服务领域。

勤耕农机专业合作社位于胶南市大场镇，当地属于典型的丘陵地带。自成立以来，合作社就积极推广应用农机化新机具、新技术，试验、探索适应当地农艺要求的机械化作业模式，受到当地及周边群众的欢迎。

由于当地人均耕地少，一般采取一年两作模式，但重茬种花生，会导致花生果感染病毒最终烂掉。如何解决重茬带来的问题？姜永战在用五铧犁耕地时受到启发，由于犁多，耕深只有20多厘米。如果减少铧式犁的个数，耕地深度增加了，把深层的生土翻上来，把上层的熟土翻下去，能不能避免花生重茬带来的病毒呢？他从5个犁开始改起，不断减少犁的个数，最后只保留一个犁，并且起了一个名字“独犁”。他又把独犁加固、加大，作业深度达到50—60厘米。后来，他在深耕前增加了一道作业工艺，先撒上一层白石灰，再深耕，然后再机播花生。当地群众抱着试试看态度，采用了姜永战的作业模式。秋收时，农民们惊奇地发现，在重茬地里，花生果粒饱满，竟然不再生病，而且产量也明显提高了，第二年，使用独犁深耕技术的群众更多了。

这两年，他重点推广保护性耕作技术，前面是玉米机收，后面接着进行小麦免耕播种。由于实行“一条龙”复式作业，避免了机械多次进地压实，还提高了生产效率，而且粮食产量明显提高。有一些外地机手看到这儿的作业市场挺红火，也想过来分一杯羹。但许多群众都不买账，宁肯排队等，也愿意请姜永战的合作社作业。现在，合作社的保护性耕作面积扩大到1万多亩。

大场镇有种白菜和土豆的习惯。但长期以来，农民习惯于机耕后人工起垄，再移栽，作业环节多，劳动强度大。姜永战就想能不能采用机械化作业，减轻大伙的负担呢？经过多次试验改进后，他推出了“旋耕+起垄+机播”的白菜机播作业模式，一次性完成任务。垄很结实，人站在垄上踩都踩不垮，即使雨季来临也不怕，既抗涝又抗倒伏，而且出苗率、成活率比常规种法还高，谁不高兴？

以规范管理推动发展

随着勤耕农机专业合作社发展，要求加入合作社的成员络绎不绝。姜永战把临路的四间正房全部腾出来，用作销售办公场所，但地方还不够用，他又把院子改造成农机库，也用来存放农机。为此全家人不得不搬到南厢房里，虽然拥挤了点，但看到合作社红红火火，还是打心眼里高兴。

与松散型管理的合作社不同，勤耕农机专业合作社属于紧密型，对成员实行单机结算。姜永战聘请了业务熟练的会计，不但为合作社建立了台帐，还为全社的110多户成员分别独立建账，作业面积、作业价格、配件费、维修费等收支情况一目了然。两年来，合作社有了一定的积累，今年可达30万元，步入良性发展的轨道。

随着合作社成员的增多，业务不断增加，姜永战决定，组建党支部，切实加强组织领导，规范内部管理，进一步增强合作社的凝聚力和发展活力。合作社还制定了安全生产、宣传教育、技术推广和科技培训等制度，并广泛宣传，要求把每一项制度落实到人。他统一了农机作业中介费标准，每亩只收取中介费1元，尽量让利于社员。仅此一项，每年为合作社增加收入约10万元。

为树立合作社的良好形象，姜永战还请人专门设计制作了合作社的纪念品——一套精美实用的茶具。在茶壶和茶杯上，印上了合作社的名称和联系方式。这样的纪念品很实用，既扩大了影响，又树立了形象，还受到了社员们的好评。

“下一步，我想进一步扩大合作社规模，更好地发挥合作社的作用。希望在用地上得到更多的支持，在提高内部管理水平上得到更多的指导……”谈起合作社的发展前景，姜永战满怀信心，也对未来寄予了很多的期盼！

 

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