今天，当你走进广东湛江廉江市吉水镇西莲塘村，呈现在你眼前的还是往日那片肥沃的田地，但不同的是，如今田里上岗的是“铁牛”，下岗的是耕牛。在这个曾经的革命红色村庄，农机专业合作社的发展正逐渐改变着全村的面貌。

西莲塘村毗邻廉江经济开发区，全村280户1200多人，林地1000多亩，耕地1200多亩，其中水田800多亩，坡地400多亩。村民的主要经济来源为农业耕作收入和外出务工收入。西莲塘农业机械专业合作社从2009年2月开始筹建，5月正式在工商局注册成立，注册资金87.1万元。2009年上半年，参加合作社的只有5位村干部和12位农民，入股耕地500多亩。而到了2009年下半年，全村280多户村民全部参加合作社，入股耕地1000多亩，拥有农业生产机械27台（套），办公场地150平方米，机库面积400多平方米，到2009年年底纯积累资金3万多元。西莲塘村闯出了一条别具特色的农机专业合作社经营之路。村民生活也发生着变化，2009年，该村村民的年人均纯收入由2008年的4800多元增加到6500多元，村民尝到了农机力量集腋成裘的“甜头”。

政策引导新发展

近年来，中央出台了一系列惠农政策，极大地鼓励农民发展农业机械化，廉江市政府每年拨出50万元专款用于补助农民购买插秧机和专用秧盘，对购买插秧机的农户进行累加补贴。廉江市农业机械局发动群众积极购买农业机械，特别是插秧机、收割机，该局干部职工深入到各村进行宣传购机补贴政策，西莲塘村村长钟明充分利用各级优惠政策，积极引导农民实行机械化耕作，于2009年2月份购买了两台插秧机，早造试插500多亩。在收成时，亩均增产50～75公斤。

钟天祥是该村一位70多岁的传统种田能手，全村人农业生产都以他榜样。他家有6亩水田，子女在外地打工，平时农田由他和老伴管理，但每逢农忙时节，他都得让子女回家帮忙种收。2009年春天，他尝试将家中2亩水田用来作机械化插秧，结果早造亩均增产150多斤。于是，他对机械化插秧充满信心，晚造时，他把全部水田交给合作社实行机械化插秧。农忙时节，再也不用叫子女回家帮忙，不但省了劳动力，更拓宽了其他收入来源渠道。在他的带动下，全村群众踊跃参加合作社，1000多亩水田全部使用机械化插秧，结果亩产都在900斤以上，亩均增产100斤以上，最多的亩增产150斤。

创新合作方式

西莲塘农业机械专业合作社成立以来，首先是采用“村集体+农户”的合作经营模式，坚持入社自愿，退社自由，平等互利，民主管理的原则；实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担的管理模式；以“便民、利民、服务双赢”的管理理念，目前，已形成了一个“会管理、善经营、强服务、有赢利”的农机服务主体。村集体为大股东，村民以土地入股。农民以自己的责任田作为股份参加合作社，田还是农民的责任田，性质没有改变。但实行统一耕种，统一管理，统一收割。在收成时，农民按田亩分成稻谷和合作社的经营红利。

其次是采用“农忙集中，农闲分散”的耕作方式。在集中耕作之时，所有加入合作社的农业机械统一参加耕种和收割，分红收益。播种后，由会管理的少数人统一管理，其余人员可以利用各自的农机具独立经营或到附近工厂打工，收成归自己所有，这样既解放了劳力，也促进了劳力的转移，增加了农民的收入。

再次是“小田合大”，界至分明。为解决分责任田将田块分小而不利于了机械耕种收的矛盾，该合作社在田埂上作出标记后，将原来已经分成小块的农田合成大块的农田，有利于机械耕作，不但节约了三分之一的成本，也节约了三分一的耕作时间。但责任田的界至还是明显的，当入股农民退股时，可以很顺利的将责任田划分出来。

最后是提供“一条龙”服务，节约了成本，扩大了合作社的经营范围。该合作社由最初只提供“耕、插”机械化服务延伸到“耕、播、插、收”一条龙服务。2009年早造时每亩收费140元，在晚造时每亩收费180元，对比市场价每亩240元，合作社在早造每亩让利100元给群众，晚造时每亩让利60元，这无形中增加了群众的收入。因此，该合作社的机械化耕作不但覆盖了该村1000多亩农田，还辐射到邻近村庄。2009年下半年机耕面积已达3000多亩，据了解，2010年该合作社早造的机械化耕作面积将达5000多亩（含邻村）。