五是班子建设、党建工作得到了“新”加强。按照德才兼备、群众公认和实绩突出原则，对下属二级机构班子进行了优化调整，对城区农机站站长和副站长进行了重新配备。为加强基层党组织建设，对农机监理站、城区农机站和农机推广站党支部书记与行政主要负责人实行了分设。今年以来，认真组织开展深入学习实践科学发展观活动，加强党员干部职工的理论学习，充分发挥了基层党支部的战斗堡垒作用。为加强局机关行政效能建设，提高服务质量，局党组放宽选人视角，大胆从下岗干部中选拔吴圣华、杨竹君到局机关挂职锻炼，并任命吴圣华同志为办公室主任。按照“三个不吃亏”用人原则，积极向区委推荐提拔农机工作“老黄牛”韩昌文同志担任了局党组成员、工会主席。

六是农机干部作风发生了“新”转变。自去年6月份以来，针对历年来干部作风存在的问题和反映的热点问题，按照教育与监督相结合的办法，狠抓了禁赌工作和干部职工上班时间打牌赌博的歪风，干部职工精神面貌和作风得到明显好转。实行目标管理和干部岗位责任制，围绕工作目标激励干部职工深入第一线真抓实干；实行干部目标分流管理，抽调、选派干部职工到重点工程、社区、治安监控部门支持工作，激发干部职工想干事、有事干、干实事；严格考勤制度，实行奖罚兑现。同时狠抓了信访工作，切实做到来信必答，来访必接，能解决的问题都及时或很好的给予解决，按政策不能解决的问题都耐心地给予了解释答复。

七是农机技术推广取得了“新”进展。2008年该局完成农机购置补贴110万元，今年保证完成150万元，力争完成200万元。截止6月30日止，已完成109.395万元，完成全年进度的54.69%，已接近去年全年完成的农机补贴任务。今年以来，大中型拖拉机、联合收割机、耕田机、起垄机、旋耕机植保机械、茶叶采摘机械、茶叶揉捻机械、烟叶机械等农用机械推广进展顺利，全区第一台高性能半喂入式联合收割机在该区正式落户，耕、种、收农业综合机械化水平得到了进一步提高。

八是农机体制改革取得了“新”成效。今年以来，该局农机体制改革在区委、区政府的高度重视下，顺利撤销了区农机校和区农机性能检测站，对区农机推广站和安全监理站进行了保留，并通过考试考核转全额事业编制27人，转变手续已在3月份全部完成，保留差额编制7人。农机体制机制的创新进一步充分调动和激发了干部职工服务农村、服务农民和发展农机事业的积极性、主动性和创新性。

九是农机安全监理实现了“新”突破。上半年，该局农机安全监理站按照牌证管理、年检年审、安全监理和技术培训职责，狠抓了农机监理工作。农机监理站在5月初按照要求提前完成了农机监理队伍全国统一换装工作。同时，报请区政府、区财政局同意，淘汰了已达到报废年限的旧车，更新了一台农机执法车辆。今年的任务是要继续保持和发扬2008年农机安全生产“全年零事故”的成绩，年检年审率必须达到90%以上。截止6月30日止，该局农机安全监理站共发放各类安全宣传资料1500份、核发新上户农机号牌30套、换发新牌照20套、换发新驾驶证38本，拖拉机年检年审率达到了70%，全区尚未发生一起农机安全事故，农机安全监理实现了“零伤亡”，农机安全监理工作得到了湖南省农机安全监理总站的肯定和表扬。

十是农机化样板示范冒出了“新”亮点。今年该局计划培育21个农机示范大户，发展1个农机服务组织，建立1个水稻全程机械化示范基地、1个双低油菜机械化示范基地、1个烤烟机械化示范基地、1个茶叶机械化示范基地。截止6月30日至，已完成目标任务的61.54%，培育了11个农机大户，首批授牌5个“全区农机示范大户”，扶持诞生了该区第一个农机合作组织——“张家界王家塆农民农机专业合作社”和该区第一个集耕、种、收于一体的全程农业机械化示范大户向福全。并在该区尹家溪镇覃家坪村、桥头乡高峰村、合作桥乡王家塆村建立了3个水稻全程机械化示范基地，在三岔乡郭家溪村建立了1个茶叶机械化示范基地。农机化样板示范亮点突出，对发展全区农业机械化起到了强劲的示范辐射作用。

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