| 学习实践结硕果 群“新”闪耀谱新章 |
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网友投稿 2009-08-25 互联网 |
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吴圣华 今年三月份以来，永定区农机局按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、富民强区新跨越”的总要求，认真组织开展了学习实践科学发展观活动，取得了11个方面的“新”成绩。真可谓学习实践结硕果, 群“新”闪耀谱新章。一是党员干部的思想认识达到了“新”高度。在整个学习实践活动中，该局把加强理论学习贯穿始终，组织广大党员认真学习科学发展观论述，使广大党员干部特别是领导干部对科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求有了全面深刻的认识，进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；对农机部门开展深入学习实践科学发展观活动的重要性和紧迫性，有了更加深刻的认识。大家普遍认识到，开展深入学习实践科学发展观活动，是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，是提高党的执政能力、保持党的先进性的必然要求，是推进区农机化向中级阶段跨越的强大动力。通过学习，党员干部在科学发展区农机化事业上形成了统一的思想共识：即以加快推进农业机械化为目标，以实施“兴机富民”战略为动力，以农机补贴、安全监理、党建工作和保稳定保民生为重点，着力建立健全基层农机服务体系和社会化服务体系，为实现综合实力领跑张家界创新和完善体制机制，圆满完成今年的各项工作任务。在科学发展上，重点按照“公司+合作社+基地+标准+农机示范户”的发展方式，积极开拓具有山区特色的农业机械化之路。二是党员干部的能力素质得到了“新”提升。通过学习实践科学发展观，广大党员干部对世情、党情、国情的变化有了新认识，忧患意识、发展意识、责任意识、大局意识、服务意识得到增强。大家普遍意识到不学习或不善于学习，知识就会老化，思想就会僵化，能力就会退化，就会无所作为，就会贻误发展，损害事业。特别是领导干部学习的积极性和主动性得到了很大程度上地提高。大家认为要坚持向书本学，向实践学，向群众学，以推动科学发展为中心，立足本职工作，着眼于科学理论的运用，着眼于现实问题的思考，着眼于研究和解决问题。广大党员实现了从“要我学”到“我要学”转变，从“零星学”到“系统学”转变，从“一般学”到“深入学”转变，在全局掀起了良好学习之风。通过科学发展观学习，广大党员干部自身素质得到了新的提升，思想观念和工作作风实现了新的转变，业务服务能力得到了新的提高。 三是领导班子的战斗力、凝聚力和执行力得到了“新”提高。通过开展深入学习实践活动，该局领导班子战斗力、凝聚力和执行力得到了新提高。主要表现在以下四个方面：一是始终能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及区委、区政府的各项决议、决定，在思想政治上高度与上级党组织保持一致，切实做到了政令畅通。二是认真贯彻落实党风廉政责任制，严格实行了领导班子“一岗双责”制度，以廉洁自律和作风务实凝聚了人心民心。三是坚持以科学发展观为指导，把科学发展贯彻工作始终，一手抓发展，一手抓党建工作，有力促进了该局工作的顺利开展。四是坚持加强民主集中制建设，进一步转变工作作风，提高了服务水平和服务质量，服务效率和行政效能获得明显提高。四是严格厉行节约，民生问题得到了“新”改善。为规范财务管理，今年以来，认真落实《关于进一步明确全区行政事业单位津补贴发放标准及实施办法的通知》（张定纪发[2008]5号），按照政策认真落实了局机关干部职工的津补贴、奖金及政策福利待遇。高度重视下岗职工生活，从去年开始每个下岗干部职工每月增加生活费100元，对生病下岗职工坚持按正常工资80%发给生活费，同时对下岗职工实行医保制度，并从今年1月份开始对差额编制和自收自支编制人员启动实行由社保局发放退休人员生活费的社会化工作。重视退休干部工作，对离退休干部实行了传统节日和生病住院慰问制度以及我局年度工作和重大问题通报制度。为加强财源建设，抓好节支增效，根据实际情况，对全局系统的国有国土和资产实行由局机关统一收回管理，并理顺了与下属机构的资产和财务管理关系。去年12月份，通过与中石化张家界石油分公司协商，终止了三角坪加油站、大溶溪加油和教字垭加油站于2003年签订的长达20年的租赁协议，并成功实行了重新租赁，盘活了国有资产。自去年6月份以来偿还该局下属机构2003年至2007年因发工资借私人欠款及利息达51万元。今年，又积极向社保局和医保局缴纳社保和医保金20万元。五是班子建设、党建工作得到了“新”加强。按照德才兼备、群众公认和实绩突出原则，对下属二级机构班子进行了优化调整，对城区农机站站长和副站长进行了重新配备。为加强基层党组织建设，对农机监理站、城区农机站和农机推广站党支部书记与行政主要负责人实行了分设。今年以来，认真组织开展深入学习实践科学发展观活动，加强党员干部职工的理论学习，充分发挥了基层党支部的战斗堡垒作用。为加强局机关行政效能建设，提高服务质量，局党组放宽选人视角，大胆从下岗干部中选拔吴圣华、杨竹君到局机关挂职锻炼，并任命吴圣华同志为办公室主任。按照“三个不吃亏”用人原则，积极向区委推荐提拔农机工作“老黄牛”韩昌文同志担任了局党组成员、工会主席。六是农机干部作风发生了“新”转变。自去年6月份以来，针对历年来干部作风存在的问题和反映的热点问题，按照教育与监督相结合的办法，狠抓了禁赌工作和干部职工上班时间打牌赌博的歪风，干部职工精神面貌和作风得到明显好转。实行目标管理和干部岗位责任制，围绕工作目标激励干部职工深入第一线真抓实干；实行干部目标分流管理，抽调、选派干部职工到重点工程、社区、治安监控部门支持工作，激发干部职工想干事、有事干、干实事；严格考勤制度，实行奖罚兑现。同时狠抓了信访工作，切实做到来信必答，来访必接，能解决的问题都及时或很好的给予解决，按政策不能解决的问题都耐心地给予了解释答复。七是农机技术推广取得了“新”进展。2008年该局完成农机购置补贴110万元，今年保证完成150万元，力争完成200万元。截止6月30日止，已完成109.395万元，完成全年进度的54.69%，已接近去年全年完成的农机补贴任务。今年以来，大中型拖拉机、联合收割机、耕田机、起垄机、旋耕机植保机械、茶叶采摘机械、茶叶揉捻机械、烟叶机械等农用机械推广进展顺利，全区第一台高性能半喂入式联合收割机在该区正式落户，耕、种、收农业综合机械化水平得到了进一步提高。八是农机体制改革取得了“新”成效。今年以来，该局农机体制改革在区委、区政府的高度重视下，顺利撤销了区农机校和区农机性能检测站，对区农机推广站和安全监理站进行了保留，并通过考试考核转全额事业编制27人，转变手续已在3月份全部完成，保留差额编制7人。农机体制机制的创新进一步充分调动和激发了干部职工服务农村、服务农民和发展农机事业的积极性、主动性和创新性。九是农机安全监理实现了“新”突破。上半年，该局农机安全监理站按照牌证管理、年检年审、安全监理和技术培训职责，狠抓了农机监理工作。农机监理站在5月初按照要求提前完成了农机监理队伍全国统一换装工作。同时，报请区政府、区财政局同意，淘汰了已达到报废年限的旧车，更新了一台农机执法车辆。今年的任务是要继续保持和发扬2008年农机安全生产“全年零事故”的成绩，年检年审率必须达到90%以上。截止6月30日止，该局农机安全监理站共发放各类安全宣传资料1500份、核发新上户农机号牌30套、换发新牌照20套、换发新驾驶证38本，拖拉机年检年审率达到了70%，全区尚未发生一起农机安全事故，农机安全监理实现了“零伤亡”，农机安全监理工作得到了湖南省农机安全监理总站的肯定和表扬。十是农机化样板示范冒出了“新”亮点。今年该局计划培育21个农机示范大户，发展1个农机服务组织，建立1个水稻全程机械化示范基地、1个双低油菜机械化示范基地、1个烤烟机械化示范基地、1个茶叶机械化示范基地。截止6月30日至，已完成目标任务的61.54%，培育了11个农机大户，首批授牌5个“全区农机示范大户”，扶持诞生了该区第一个农机合作组织——“张家界王家塆农民农机专业合作社”和该区第一个集耕、种、收于一体的全程农业机械化示范大户向福全。并在该区尹家溪镇覃家坪村、桥头乡高峰村、合作桥乡王家塆村建立了3个水稻全程机械化示范基地，在三岔乡郭家溪村建立了1个茶叶机械化示范基地。农机化样板示范亮点突出，对发展全区农业机械化起到了强劲的示范辐射作用。十一是农机化发展形成了“新”格局。4月初，该局请求区委、区政府主持召开了全区首次农业机械化工作会议，来自全区各个乡镇、街道办事处的乡 （镇）长、主任，农机监理站员，农机推广员，农机经销商及区直相关部门主要负责人共70余人参加了会议。原区委常委、区委办主任秦平武主持会议，区人民政府副区长郑文举对2008年全区农业机械化工作进行了全面总结，对今年的主要任务进行了细致部署。同时，还首次成立了由分管农口工作的区领导任组长、区直各有关单位负责人任组员的永定区农机化工作领导小组和永定区农机购置补贴工作领导小组，并将农机安全监理、农机技术推广、农机购置补贴等指标纳入各乡镇、街道办事处年终考核范围，初步构筑起了“政府主导、部门主抓、基层落实”了农机化发展新格局。
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