2008年，中机南方以体系为抓手，大力推进精细化管理。公司在9000体系全面平稳运行的基础上，去年又通过了ISO14001/2004环境管理体系、计量检测体系以及标准化良好行为（AAA）的认证。为了达到认证标准，中机南方进行了全面调整改进，提高了公司的生产管理水平。通过体系的运作，降低了公司的全面管理成本。如通过锁定汇率来降低采购成本，通过油改气项目实施降低能耗成本，通过ERP基础管理降低库存和财务成本，通过5S管理降低车间管理费用等，通过采取一系列措施，降低了公司的生产运营成本，增强了中机南方的竟争力。

“中机南方人相信，在公司的发展过程，只有创业，没有守业，只有不断创新，企业才会持续不断向前发展”曾联说。

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