沈玉天　金斌

江苏盐城市亭湖区黄尖镇新闸村是市、区有名的农机专业村，该村2600多人，7000多亩耕地，现有抓土机3台、收割机19台、冲浆机5台、翻斗车13台、变型车20台、拖拉机80台、拖土机1台，每两三户就有一台农机，从业人员300多人，人均占有率居盐城市第一，2007年，该村农机服务业实现收入700万元，人均近2400元。近年来，该村坚持以市场为导向、以效益为追求、以服务为宗旨，大力发展农机服务产业，全力推动全民创业进程，走出了一条“以机兴业、以机富民、以机强村”的全民创业之路。

换 脑

新闸村原来是一个典型的农业村，由于紧靠盐新公路，加之境内的砖瓦厂生产红火，一些头脑活络的农民买了拖拉机，转转砖坯和装卸土方，一年下来能挣好几千块，不少村民（尤其是思维活跃的村组干部），看看自己在农田劳作一年屈指可数的微薄收入，比比先行一步腰包鼓起来的农机大户，动开了脑筋，在农村劳动力大量转移的同时，如何保证农业生产持续发展、自己的收入得到快速增长，看来添置农机具，搞农业机械化是条出路。大家觉得，发展农业机械化，能大幅度提高农业综合生产能力，大幅度提高农业劳动生产率，提高农产品的产量和品质，提升农业的产值效益。同时大量使用农业机械，又节省出许多劳力，促进农村劳动力向二、三产业转移，创造出更多的社会财富，农民收入和生活水平也能逐步提高。正是搞现代农业（包括农田水利）离不了农机，搞农机服务有赚头、能致富这种诱惑，不少农民心动起来，大家争着聚钱、借钱、凑钱买农机，仅2000年该村就新增农机具50多台套。一批经济上富裕起来的农民更是不甘心当“守财奴”，纷纷拿出积蓄、融通资金，购买农机具，进行二次创业。该村党支部、村委会在引导农民闯市场、创大业的过程中，组织村民开展了“农机创业，路在何方？”的专题讨论。一些有文化、有经济头脑的村民还自发组团到盐城、南通等地农机生产厂家调研，到大丰、东台等农机产业化水平较高的地区取经，请南通的农机大户来传经送宝。大量的生动事实，让村民认识到：奔小康必须埋头创业，而要创大业，发展农机产业是一条捷径。

出 招

新闸村以发展农机为抓手，在推动全民创业的进程中，开拓视野着力创新措施，逐步形成了多样化、多层次的产业体系。一是组建了农机服务联合体。该村200名农机手，按照农机的不同门类、作业的不同区域、服务的相异对象开展了多方位、多类别、多层次的服务，逐步形成了以农机大户为骨干的联合体，农忙季节或有大工程、大项目时，联合体凭借集团优势开展联合作战，协调一致，互通有无，充分挖掘了机械的潜在效能。农闲时，各自为战、多方出击、灵活经营。农机服务联合体的运作充分注重有分有合、机动灵活，这样既提高了服务能力，又降低了市场风险和交易费用，深受农机经营者和农民的欢迎。二是成立农机服务协会。在镇农林中心的指导下，该村积极发展有大型机械的农户加入农机服务协会，不少人成为协会的骨干，农机服务协会制定了相应的章程，对机械统一调度安排、统一作业标准、统一收费价格，并为会员开展助收作业费、提供信息、供应零配件、帮助协调纠纷和处理事故等，对农机服务的产业化起到了明显的推动作用。三是建立农机服务党支部。2003年以来，新闸村的农机服务产业逐步发展成当地农村经济的一大亮点，农机服务经营逐步成为农业增产、农民增收的重要支柱。与此同时，也表现出农机服务组织规模较小、覆盖面较窄、经营层次较低，难以满足产业结构调整的需要；购买农机的一次性投资较大，一般农户难以承受；组织化程度不高，不少农机户迷信单打独斗；经营管理方式不够规范、机制不够灵活、市场竞争力不强等问题。镇党委组成调研组实地调研论证了新闸村的农机服务产业，形成了共识——应将党支部建到产业链上，进一步凸现“双带”、“双强”、“双创”效应。

导 向

火车跑得快，全靠车头带。新闸村在掀起以农机服务产业为特色的全民创业大潮中，典型带动、典型联动、典型互动是一大亮点、一大特色。40多岁的沈玉兵，一直从事运输业，家底相当厚实，在他的带动下，有5户村民在种好责任田的同时，相继买了拖拉机、农用车跑起了运输，年均收入都有数万元甚至几十万元。姚焕兵是远近闻名的农机经纪人，他凭着自己多年在外跑市场的知名度、信誉度，几乎独包了洋河、洋马、洪义等几家砖瓦厂的土方工程，每年夏、秋季节他把本村的联合收割机组织起来到大丰、建湖等地跨区作业，年收入在5万元以上。在他的引导下，今年该村又新增大型收割机3台。有的村民在本地搞农机发了，把目光转向了外面“吃大鱼头”、“肯大骨头”。姚焕群去年10月份投资80多万元购买了大型挖泥机，他听说南水北调工程缺少机械，经反复联络终于揽到施工项目，每个月纯收入1万多元。

点击支持一下 共有条评论 农机具 拖拉机 产业化 农业机械化