：张桃英

楔  子

2008年5月31日，星期六，上午8：30。

若在工作日里，这该是整座城市最喧嚣的时候。大家一个个的都像临上场的斗士，匆匆赶赴自己的工作岗位。但是今天早上，这个城市显得温和了许多，忙碌了一周的“上班族”正沉沉地享受着难得的周末时光。

农业部办公大楼的第8层农机化管理司却仍然是一番忙碌的景象。电话铃响了，电脑启动了，打印机启动了，传真机启动了，农业机械化管理司的司领导和有关人员已纷纷到岗就位，一条条指令从农机化系统的司令部源源不断地发往各地，一场抗震救灾保“三夏”的战役正有条不紊地进行着。

 “我在网上看到了《全国农机系统抗震救灾恢复生产倡议书》，我们公司想响应农机化管理司的号召，捐赠一些农机具，为灾区群众贡献一份力量，可是不知道怎么和对方取得联系。”这是某农机企业的老总，话语里满是诚挚。

——“请把贵公司想要捐赠机具的种类、型号和数量告诉我们，我们将根据灾区的需要进行协调。”

“喂，是农业部吗？我的十几台收割机在加油站排了20多个小时的队，还没加上油！”这是参加小麦跨区机收作业的机手，声音里满是焦虑。

——“老乡，您别着急！请把您现在所处的具体位置还有联系方式告诉我，我们马上联系当地的农机部门给您解决！”

……

汶川大地震发生以来，原本就忙碌的农机化管理司更加忙碌，犹如一台高速运转的机器，不敢有片刻懈怠。上至司长，下至普通员工，都全身心地投入到了抗震救灾、抢种抢收的工作当中。加班加点没有关系，任务繁重也乐于承担，因为他们深深的相信：自己每多付出一分努力，灾区的农民就多一分希望，夏粮的丰收就多一分把握。

 

雷  霆  出  击

5月12日下午2点28分，四川汶川发生里氏8.0级强烈地震，举世震惊。灾难发生后，农机化管理司第一时间做出反应，宗锦耀司长立即致电四川省农机局了解灾情。几经周折，电话终于接通，在得知灾区农机系统暂无重大人员伤亡时，全司人员都长长地舒了一口气。

灾情就是命令，时间就是生命。农机化管理司紧急部署、迅速行动。5月13日，农机化管理司向四川省农机局发去了慰问信，鼓励他们在保障安全的前提下，发扬不怕困难、顽强拼搏的作风，科学指挥、合理调度，积极组织农业机械和动员广大农机系统干部职工参与地震灾区抗震救灾，尽最大努力保护人民群众生命财产安全，尽一切力量做好农业灾后恢复生产工作。据了解，这是地震发生后，农业系统发出的第一封慰问信，如同一团炽热的火焰，瞬间温暖了灾区农机人的心。

当其时也，救灾形势异常严峻，“三夏”这一关键农时也即将到来。为了加强指挥调度，农机化管理司召开司务会决定，由刘宪副司长主抓全司的抗震救灾工作，刘恒新副司长主抓跨区机收工作，宗锦耀司长则负责全司工作的统一协调。各个处室的原有分工也被打破，重新进行了任务布置：由产业发展处负责统计各地灾情、编发农机抗震救灾工作动态、制定农机灾后恢复重建方案；监督管理处负责组织修复受损农机具、迅速组织农机投入抢险救灾和灾区的抢收抢种；科教质量处负责联系有关企业和协会，组织开展捐赠农机具活动；综合处负责组织宣传农机系统抗震救灾先进事迹和工作成绩。各处密切配合，农机鉴定总站（质量认证中心）、农机推广总站（监理总站）、中国农机安全报社积极参与。所有的农机人只有一个目标：发挥农机系统的人员和装备优势，全力以赴抓好抗震救灾工作。

这一切，在灾害发生后的短短时间内便部署完毕，新的机制也随之有效运转，所有的工作都立足于一个字——“快”。因为农机化管理司的每一个人都明白，困难当头，考验的不仅仅是勇气，更是效率。

5月14日，农机化管理司向四川、甘肃、陕西、重庆等省（市）农机局下发了通知，启动了农机灾情日报制度，每天下午3点之前将灾情报送主管司长及农业部有关领导。为及时了解灾区需要、开展救援帮扶工作提供了重要支持。与此同时，迅速组织农机部门投入抗震救灾，调动农机具积极开展抢运救灾物资、挖运土石方等。

5月14日下午2：00，中国一拖集团有限公司给农机化管理司打来电话，表达了向灾区赠送紧急救灾机械装备、派遣抗震救险工程队的意愿。“这是个好消息，必须尽快让它付诸实现！”刘宪副司长指示科教质量处有关同志立即和四川省农机管理局取得联系，并向四川省抗震救灾指挥部报告了情况。指挥部表示，一拖生产的这些产品是抗灾救险迫切需要的，希望中国一拖的抢险工程队尽快赶赴灾区。下午4：00，一拖集团迅速调集了拖拉机、发电机等价值200多万元的专用设备，20多名技术人员踊跃参战。15日早上8点30分，一支满载着爱心和希望的农机系统“抗灾救险志愿队”从河南洛阳整装出发，开赴救灾一线。

点击支持一下 共有条评论 小麦 联合收割机 农机具 农业生产