大企业转型升级牵一发而动全身，方方面面的牵绊太多，因而转型升级成本较高，而且时间长效果甚微。但是夫妻店却因为主体简单明了，决策过程简洁，操作灵活，两个人一商量就完事定了。

二、夫妻同心其利断金。因为是长期生活在一起的两口子，做起生意基本不用磨合，一眼一举一动对方心知肚明。对于自身情况心如明镜，对于另一半的思想行为习惯了如指掌，男（女）主外女（男）主内，分工明确，配合默契。

三、节省成本。夫妻店一般情况下是夫妻两个经营基本不用雇人的，不用考虑用工成本，和其他农资企业工人工资、补贴、提成等相比，不但省时省力，而且还省去了大部分经营成本，这个优势是非常明显的。

相对于农资企业来讲，虽然农资夫妻店的优势很明显，但是在当下激烈的竞争中也面临着很大的风险和不足，试举例如下：

农资夫妻店什么挣钱卖什么，品牌意识不强。因为农资夫妻店多是注重眼前利益，缺乏产品品牌和产品线规划，所以做起产品来随心所欲，什么挣钱就卖什么，什么好卖就卖什么。这样下来形成不了自己的品牌和特色不能感召锁定农户，而且也吸引不了生产厂家的支持。

农资夫妻店以利益和产品为主导，终端形象塑造差，没有自己的品牌，无法获得客户认同感。多数农资夫妻店像个杂货铺，杂乱无章，甚至陈列遍地。这样的店面很容易引起顾客反感，顾客感知价值不高。

由于农资夫妻店规模小、销售量小且品牌意识低，谁的产品利润高、谁给我赊账我就卖谁的，所以很难获得厂家和代理商的支持，因而不能掌握利用更多资源，难以发展壮大。