由于手头资金有限，农业项目的经营者们经常都会面临成本控制的问题。以种植项目为例，我们经常要考虑到的就有土地成本、设施成本、农资成本、人工成本等，如何合理控制成本，对任何行业来说都是门学问。

农业项目控制成本的常规做法：

农业项目由于回报周期特别长，经验不足的新农人经常有因为成本没有控制好，导致项目难以为继，甚至血本无归。

慢慢的，大家就开始总结教训。大多数人认为，解决之道应该在于精细化管理，把各个环节都量化得清清楚楚，从种子到销售，从地租到人工，把握在可控范围之内，从节约成本中出效益。

但省来省去，却仍有不少人在农业项目上栽跟头。

也有人另辟蹊径，也有一些业内老行家在做种植项目时游刃有余，几乎没怎么亏过，比如在广东西部一带做规模种植的一些老农户。经过走访调查，原来他们的经营思路并不是局限在怎么去控制地租、人工这些环节的成本。