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晋中市供销社加快推进“一村一品”工作


   日前,晋中市供销社积极贯彻落实晋中市《关于加快推进“一村一品”工作的实施意见》精神,实施“新网工程”建设,以农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源四大网络为平台,充分发挥供销社系统独特的网络优势、市场优势和资源优势,积极推进“一村一品”工作,切实增加农民收入。

  积极发展专业合作社,加快“一村一品”有序发展。在自办的基础上,以开放办社的理念,通过领办、合办、入股等方式,每个县供销社重点围绕当地特色产业,每年领办1至2个有代表性的专业合作社,形成“一村一品”、“一社一业”,推行“基地+农户+专业合作社+公司”的模式,组织带动农民推动农业规模化、产业化生产,树立品牌意识。同时,通过组建农合联、专业合作社联合社等多种方式,培育一批典型示范专业社,发挥好供销社在合作经济领域的主导作用。

  以经营网络优势为依托,推进“一村一品”快速发展。一是加快建立完善农副产品购销网络。以各县(区市)鲜活农产品流通市场为中心,积极开拓市外农产品销售渠道,逐步建立布局合理、快捷顺畅、辐射力强的农产品流通体系。同时,加快农副产品交易市场建设,通过农民经纪人队伍解决“一村一品”农产品交易难的问题。二是积极构建“一村一品”信息网络。利用供销社连锁网络优势,加快建设农产品和生产资料市场供求信息系统,通过供销社网站为推进“一村一品”提供快捷有效的产品供求信息服务。

  搭建农超对接平台,服务“一村一品”。通过社企合作,加快市供销社与田森、正林、金谷、金粮等龙头企业的合作,通过农产品加工配送中心和中央厨房建设,加快冷藏保鲜设施、配置冷藏运输工具、检验检测设备等建设,依据农产品流通相关标准,实施标准化生产,对农产品实施分级包装、加标识,创建品牌,与农民实行“订单农业”,建立食品安全监督管理机制,实行从“种子”到“筷子”之间的全程监控,实现合作社产品质量可追溯。利用产销旺季,引导农民专业合作社与超市长期签订购销合同。鼓励和引导有条件的超市开设农超对接产品销售专卖区和专柜,以扩大社会影响力。

  大力加强人才培训,培养一批“一村一品”的带头人和技术骨干。利用农民经纪人协会每年培训1000名农民经纪人的契机,扩大培训人员范围,将种养能人、合作经济组织负责人、龙头企业经营者、专业合作社负责人以及在农村创业的初高中、大中专毕业生纳入培训范围,开展农业生产技术、管理知识和市场经济理论等实用技能培训班。加强“农超对接”人才培训,定期开展农民合作社成员培训,帮助农民专业合作社掌握市场信息,熟悉超市营销策略,通过农超对接服务系统实时发布供求信息,逐步开展网上签约和市场交易。

  强化区域综合服务为导向,带动“一村一品”发展。一是不断改造基层社,壮大基层社实力,不断夯实为农服务的组织体系。二是发挥供销社职能优势,依托农村金融互助社、农资供应、农信担保、农业生产资料供应、农产品配送等,支持“一村一品”的发展,切实提升为农服务水平。三是加强龙头企业和农户之间的协作和配合,形成企业和农户有效的利益联结机制,调动企业和农户双方的积极性,激发区域经济发展活力。


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