眼下，大家都在说花艺行业越来越难做，每一个花艺人都在喊“累”。这个“累”折射出我们行业自身的弱点：企业、人员素质有待提高，不论是在设计、服务、管理诸方面，我们都需要更富于专业精神的从业人员。
　　近两年花艺设计人员缺乏的现象日益突出，人才技术水平的提高已经远远落后于市场。花艺教育在经历了几年的高潮之后，现在滑入低谷，培训机构良莠不齐、虚假广告随处可见。虽然国家建立了“插花员”等级认证制度，可这一认证被一些人作为借机赚钱的幌子。这说明规范花艺从业人员认证的考评制度与考试标准、规范花艺教育机构资格的认定，比规范花艺从业人员等级认证制度更重要。
　　近年来，花卉零售企业习惯于单打独斗，不善于跨行业合作。比如婚礼装饰、商业活动装饰，可谓是花艺行业的重要业务，但在与婚庆公司、广告咨询公司的竞争中却处于下风。原因之一，是我们的零售企业大多眼光短浅，只恋内战。其实，将触角伸向其他行业，向更广阔的市场寻求合作与发展，花艺行业才更有前途。
　　常常听人议论“美发师”的社会地位、收入水平比花艺师高。我以为，花艺师为什么处在这样尴尬的地位，归根到底是我们的行业协会没能发挥应有的作用，再就是我们整个行业对于行业协会建设的认识十分不足。
　　“中国花协零售业分会”和“中国插花花艺协会”的建设直接影响着每一个花卉零售企业、影响着每一个花艺师。我们身处花艺行业的人都应积极地参与协会的建设，而协会也应该摒弃“管理者”居高临下的旧观念，向行业服务者的角色转变。
　　由于插花艺术越来越被广大民众认知，不论是花艺师们的“艺术家”身份，还是花艺本身所具有的看点，都已使花艺已经成为一个具有很好社会推广潜力的行业。要使花艺行业更快速地发展，首先要突破行业的局限，这就希望我们的协会突破原有的模式、借鉴其他行业的经验，向全社会宣传、推广我们自己的行业。
　　欧式插花万宏作
　　□北京花艺师
　　万宏