1994年10月，他在中国经营的产品正式投产。这个通过国有企业转制而成的工厂，在他的苦心经营下，当年就扭转了亏损的局面，这让他和公司员工兴奋不已。
　　正当他准备大干一场时，后院却起火了。当初与他发誓要共同开辟一片天地的合作方，拿着合作的品牌要另建工厂，生产和他一样的产品。这种不道德的行为，让公司全体员工义愤填膺。公司里的一位主管谏言：像这种见利忘义的人，我们应该和他法庭上见，不少员工代表也表达了同样的意见。
　　可他的处理方法完全出乎所有人的意料，他非但没有与对方对簿公堂，反而出钱帮助对方建厂。对方被他的这种大度所感动，关掉了新开的工厂后，当面道歉。同时，他不计前嫌，邀请合作方继续与自己合作，为公司后来做大做强赢得了足够人气。
　　他还不忘把自己经商之道言传身教给自己的孩子，他经常告诉孩子们：“我们来中国是做生意的，不是来吵架的，要想成为最后的赢家，就要做到‘做生意，就要先学做人’。”
　　这个人就是“上好佳”集团荣誉董事长，旅居菲律宾的华人74岁的施恭旗。