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　　面对低迷的苗市，很多苗木从业者都在困惑、观望，而苗夫控股有限公司总经理孙妙夫却无比坚定，“我们公司现在正在忙的事就是并购苗圃，整合行业资源，此次并购的目标是2万亩。”
　　前几年苗木价格一路飙升，很多人尝到甜头，便跟风种植，大小苗圃应运而生。但很多苗圃无论是技术还是管理方面并不专业，如今只能面临淘汰或是被处理的命运，孙妙夫表示。
　　“大家都在提倡‘强强联合’，而我们做的是‘强弱联合’，有效整合资源，不仅可以促进区域苗木市场整体发展，也有助于我们公司向更加健康、理性的方向发展。于私于公，这都是正确的选择。并购中，我们会根据农旅一体的模式有选择性地改变苗圃的原有配置与功能，用我们的思维方式、营运模式为苗圃带来新活力。”他说。
　　当谈及目前国内苗木市场现状时，孙妙夫有些感触。“目前整个园林市场从市政园林、小区园林向生态园林和大地园林转变。苗木行业很大的一个问题就是存量太多，人才太少，在专业高度上发展不够。其次就是产业布局与定位似乎出了一些‘问题’，盲目发展，跟风现象严重，造成如今存圃量大的‘困境’，因此企业的发展需要从原先松驰的产业链向更紧密型的生态圈转型。”他说，接下来大家一定要格外注重专业人才培养，调整品种区域布局，从苗木的“规模化”、“标准化”扩展至“园艺化”、“专类化”，做好种质资源的整合与选育，强化对功能型花灌木与色叶树的形态定位与重点生产。