2020的开局，很难。一场突如其来的新冠肺炎疫情，让大家都措手不及，其所带来的长尾影响到了今天依然不容小觑。在这场持续至今的风暴中，很多人困顿难行，但也有人逆风而行、奋起突围，最终“杀”出一条路，打开了上帝为他们打开的那扇门。

这是三个普通人在对抗疫情的故事，更是一个顺势而为，融合了勇气、抉择和突围的故事。

PART01刘春光：果断转型，迎来峰回路转

自1月份新冠疫情爆发以来，全国的中药材线下批发市场全部关闭。

我们的厂子一直以来都是从事人参的一线加工批发，通过线下批发市场销往全国各地。然而，因市场进行严格的防疫管控，线下渠道顿时被生生掐断。工厂销售额锐减，很快就出现了大量囤货，资金流面临危机。

(▲刘春光在店铺的主营产品)

怎么办?一边是不知道何时才会开放的批发市场，一边是严峻的经营状况。焦头烂额之际，我清醒地意识到，眼巴巴地等着市场开放显然太没保障，当务之急就是转型，开拓新的销售渠道。

经过多方面评估，我们认为专注农产品批发销售的平台更加符合我们的产品属性，并且提供的推广功能更具有多维性和人性化。最终，我们选择了作为我们工厂线上销售转型的平台，并在今年3月开始上线我们的人参产品。

经过三个月的摸索，在各个部门工作人员的帮助下，我们加工厂的线上销售经营就开始步入正轨，成单率不断提升、销售额日益增长，店铺曝光率也不断扩大。而且，越来越多的批发商老板们通过找到了我们工厂，和我们建立了非常好的合作关系。

(▲刘春光在的店铺主页)

他说：

感谢提供的平台，给我们工厂的未来线上经营转型提供了很重要的帮助。虽然我们的入驻期还不长，但我相信在不远的未来，我们能够通过把我们工厂的产品分享给更多的消费者，让大家吃到价格实惠、新鲜绿色的长白山人参。

同时也感谢平台上各位老板的支持，特别是中药材同行的老板们，为我们分享了很多的线上运营方法经验。

期待在的大家庭中，大家一起加油，共同致富奔小康!

PART02文国强：是正确的路，就会坚持走下去

这是我在的第二个年头了，回首来时路，颇多感慨。

我一直从事牛羊肉副产品屠宰加工，并通过线下传统方式销售。最初几年，生意还不错，日子过得忙碌而有成就感。但这两年，受整体大环境影响，线下生意越来越难做了。

今年一开年，因为疫情原因，我的线下生意几乎就停滞了。幸好，我还有在上开的店铺。

(▲文国强在的店铺主页)

与一年多前刚开店时无人问津相比，我的店铺生意可以用蒸蒸日上来形容。访客量、咨询量和交易订单数一天天地在增加，到现在累计销售流水已近70万元。不仅如此，因为在上的名气，各地的客户也专程赶来与我面谈生意合作项目。

今年我毫不犹豫地加入农批通会员，产品曝光率提升了50%以上，浏览量、咨询量及销售额都有了大幅提升。我也切身感受到了网络还有平台带给我们这些个体小微企业的利好是无限的。

他说：

认定了自己的选择是正确的就会一往无前，我会一直坚持和合作，共同携手创造美好未来。

再次感谢提供了一个让老百姓有干劲的平台。民富才能国强，期待更多的农友加入。

PART03王焕君：面对困境，唯有“改变”才能化危为机

我是安徽亳州人，大家都知道，亳州是全国最大的中药材交易市场，我一直以来从事的就是中药材批发生意。在今年之前，我还是一个传统意义上的“坐商”：每天坚持上行、卖货，下行、进货。

近几年，由于市场越来越透明化，越来越趋于产地化，中间批发商市场不断被压缩，所以不得不去变动思路和出路，改变原有的经营方式。而且，门店形式还是局限于周边区域客户群体，每天固定的客户量，想多一些也不太现实，更何况现在商家之间的竞争也在不断地加大。

于是，我在去年年底果断加入了。由于没有相关经验，我在上传了几款产品后，看到没多少人看，更别说成交了，就渐渐把店铺给搁置了。没想到，正是这样一个我没怎么放在心上的店，竟成了2020开年后命运地给我的一根“救命稻草”。

(▲王焕君在的店铺主页)

疫情突如其来，批发市场直到正月十五才开门，但管控非常严格，只留一个门进入，从市场对面的门出来，市场内部南北的流通通道全部关闭。三三两两个买货人员，市场人员也会驱散，不能扎堆买货和闲谈，只能单独买货。所以生意自然惨淡，我心急如焚：一年房租七八万，再加上人员开支，真是有种危机重重的感觉。