黄羽鸡没有照搬快大鸡那套体系模式，坚持走出自己的路，因而形成了中国特色肉鸡产业。这是非常不容易的，这是多年坚持的结果，也是多年努力创新的结果。在品种组合上，利用中国特色地方鸡种资源进行直接培育，或者引进国外品种进行杂交组合，形成各种各样的配套系。在市场营销上，利用当地吃鲜鸡的消费文化，占领控制本土市场资源。

在饲养方式上，利用当地的果树林地资源，实行生态化饲养方式。在销售渠道选择上，黄羽鸡没有对超市这一销售渠道抱有太大的幻想，没有误入国际资本主导的垄断性销售渠道，没有丢掉了农贸市场这一阵地，因而没有自断后路。黄羽鸡坚持自己特定的市场区域定位，没有乱了方寸，没有转型去生产冻鸡等工业化产品，没有把自己的优势转掉。

黄羽鸡没有模仿快大鸡的产业体系，没有走大型肉鸡屠宰厂集中屠宰加工的路子。没有盲目地急于结束手工屠宰的历史，没有误认为冷冻冰鲜鸡品质一定好，安全性必然高，没有将这种方式误认为是必然趋势。因而没有增加生产加工成本，没有削弱黄羽鸡的市场竞争力。

黄羽鸡仍坚持活禽交易现场宰杀这一产销组织形式，在农贸市场现场宰杀，是‘化整为零’的屠宰加工方式，是‘变大为小’的屠宰加工方式。生产加工成本低，比工厂化屠宰杀一只鸡的费用低得多。同时，宰杀加工与现场销售无缝对接，降低了家禽的交易成本，提高了农民养鸡的盈利能力。