比如在客户方面，有的公司把客户质量提升作为自己的一大工作目标。除了常规的产品和技术支持，他们提供规模养殖场技术培训和经销商的经营培训，并且做的越来越适合养殖场和经销商的需要，同时做的越来越细致。

　　因此，相对于买多少药，好的兽药公司更看重客户对产品，尤其是拳头产品的理解方式、认可度是不是同公司合拍，并且能不能够共同创造出一些东西来。因为只要这样，双方才能共同提高；也只有这样，才能成为真正的战略伙伴。

　　但兽药产品涉及的所有环节都战略合作时，产品既是战略合作的纽带，也是战略合作的载体，而只有全方位的战略合作才能真正保证了拳头产品生命力的可持续性。