员工甲：总裁李守军博士对我的事业发展和人生轨迹影响最大，他“追求卓越，止于至善”的精神深深地影响着我。刚进入公司不久我第一次给总裁写报告，错误很多，总裁很耐心的连标点符号都给我作了修改，这让我内心触动很大，做任何事情都应该认真用心去做。

“产品即是人品”，这是总裁一直坚守的理念，在一次例会上，某经理认为公司某个产品虽然没有达到企业内控指标，但是比起国标还是要高，要求不要作为报废产品处理，总裁很是严厉的批评了他，要求没有达到内控指标的产品必须报废掉。

记：成为瑞普人这些年以来，您认为瑞普给您带来的最重要的精神财富是什么？

员工甲：“追求卓越，崇德上进，止于至善”的瑞普精神。坚持不懈的学习前沿的知识理论，应用并不断的创新，每天进步一点点，苟日新，日日新，又日新。以尊敬、虔诚的心灵对待职业，事业就会精彩；用尊敬、虔诚的心灵对待人生，人生就会丰富多彩。

记：请问您加盟瑞普多长时间了？是什么吸引您进入了瑞普公司？

员工乙：加入瑞普8年了，瑞普生物“全面持续创新”的文化理念深深吸引着我。瑞普除坚持将6％的营业收入用于技术创新之外，同时倾力于战略创新、观念创新、文化创新、人才机制创新、市场营销创新和管理模式创新。将诸多方面的创新努力融为一个整体进行实践的过程，既因为成绩让我们充满信心，又因为不时的困惑让我们心中时时涌动着求解的渴望，瑞普集团为员工们创造出宽松、愉快、和谐的工作环境，为他们协同并进，与企业共呼吸、共拼搏提供了有利条件。

记：在来到这里工作之前，您希望在瑞普达成什么样的人生目标？现在的实现情况如何？

员工乙：成为中国著名猪病技术营销专家，以瑞普优秀的产品为载体，通过为客户提供合理的疾病保健方案，为广大规模化猪场解决困扰他们的问题。

在自己努力及公司的大力支持下，目标在一步步靠近。

记：瑞普企业中，谁对您的事业发展、人生轨迹影响最大、最深刻？为什么？请举例说说！

员工乙：李守军总裁，作为一位肩负重担、怀揣责任心的成功企业家，李守军坚守“做产品就是做人”的原则，以提高客户价值为理念，始终坚持“质量高于一切”的管理制度，以此带动企业各项生产活动的发展。李守军认为，只有全面推行GMP管理体系，并不断维护、完善，并在关键环节引入HACCP管理模式，才能更好地保障产品的质量。即使在经济萧条、竞争越发激烈的状况下，瑞普也宁愿牺牲利润，绝不使用国家禁止的药物，坚持产品质量比国家标准高出10%。以诚信为己任，任重而道远的瑞普，凭借近300种产品连续5年在全国抽检中100%合格的好成绩，获得了市场和社会的一致好评。

记：成为瑞普人这些年以来，您认为瑞普给您带来的最重要的精神财富是什么？

员工乙：永不言败的精神

一路相伴 和谐共赢

记：请问您从事养猪行业多少年了？

猪场主：15年了

记：在您的事业发展中最引以为荣的事件或成就是什么？

猪场主：十几年来，虽然全国大疫情不断出现，我的场一次都没有遇到！

记：养猪业虽然被誉为“民生柱石万年长存”的常青行业，但是市场与疫情也让本行业跌宕起伏、风险重重，不少养猪者都成了本行业的匆匆过客。这些年来，是什么让您坚定了自己在猪业上的发展？

猪场主：国家很重视养殖业，养猪补贴、养猪保险越来越健全与规范，市场行情是不以人的意志为转移的，我只是尽我的最大努力把猪养好。

记：如果给您再选择一次的机会，您将如何抉择自己的发展道路？

猪场主：我会把我的猪场建设得更规范，猪只存栏会是现在的两倍。

记：请问是什么让您选择了和瑞普合作？瑞普采取什么具体措施让您对其青睐有嘉？而且成为了一路同行的老朋友？

猪场主：瑞普公司常说产品是人品，通过行业了解及专家咨询，都说瑞普公司产品过硬。服务到位。好多公司只是卖产品给我，很少进行沟通，瑞普公司不定期给我发邮件沟通产品信息、市场行情、疾病流行状况等。同时针对我猪场提供了一系列营养保健方案，对我猪场良性发展起了很大作用。