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兽药销售 我的2009与2010


员工是企业发展的第一生命力,要引导大家进行学习,全面提升知识面和思想境界,这也是未来成就兽药销售工程师的趋势之所在。要培训员工企业归属感,让每个员工于公司内外都是企业形象最好的代言人,要建立图书阅览室,要组织读书会和学习沙龙,要不断进行技术讲座来让非专业者提高技术水平。甚至要经常举办主题辩论赛和演讲赛,激发大家学习潜力和动力,营造学习氛围,更让企业主体文化深入人心。

(三)积极推进企业客户培训和可持续发展工程

客户也需要跟着企业的发展而发展,要时刻跟上企业步伐,理解企业政策,认同公司形象,不断了解企业新产品、新工艺、新政策、新文化。

(四)经常组织行业企业交流会和研讨会

尽管是企业,但是站在行业的角度研讨行业发展现状和未来走势,树立行业标杆品牌,培育行业领军企业,推行行业优秀企业标准,以引导行业健康规范发展,以及各企业取长补短,优势互补,共赢发展也是我们的规划之列。

作者简介:宋健,男,(1981-),2002 年毕业于南阳理工学院商学系,从事兽药销售与管理 5 年


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