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地标升国标企业如何应对


2006年兽药行业最大的担忧也是最大的期待就是地标升国标,因为新标准的出台将直接影响兽药行业的走向和企业核心产品竞争力。

从一般意义上讲地标是国标的一种完善与补充,但据不完全调查,国标所有品种加起来不过1000多个,而地标的品种已经达到了2万多个。地标在实际使用上已经成为各个厂家的主要执行标准来源和开发产品的依据。为什么大多数企业舍国标而取地标。了解兽药市场的人都知道2005年兽药市场的
特点:疾病并发和继发感染普遍,复方药物的开发成了市场热点。

从农业部公布的首批《兽药地方标准废止目录》和农业部关于首批兽药地方标准升国家标准目录的公告中,我们不难发现,很多人用药产品可能被取消,大量的复方产品标准可能被取消,抗病毒西药产品肯定被取消。

那么我们还有什么样的地标产品能够升国标?国标产品又还有多少的开发领域呢?据笔者了解,现在各个地方的兽药企业都在采取积极的行动,大的企业自己组织升标队伍,小的企业在联合进行。可能是人药中地标升国标的产品标准编纂了厚厚的二十来本,让我们兽药企业看到了希望,有的一个企业竟然报了100多个升标产品,可前景是否就会那么乐观?

2006年企业如何应对升标问题。笔者觉得应该做好以下几点:第一,积极有效地做好升标工作。所谓有效是指企业应该着重分析那些可能的升标,如中药可能是个突破口。第二,开发产品从卖点的炒作回归到效果的切实。第三,从目前现有标准中寻找有效的产品,如百惠得已经将大肠杆菌病的主要治疗药物定位为安普霉素,将呼吸道药物主打产品定位为替米考星。


点击支持一下 共有条评论 品种 回归 核心 替米考星
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