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勇担责任 成就跨区作业品牌升级


本报评论员

“三夏”时节,农时紧张、天气多变,任何一个不利因素也许都会导致粮食丰产不丰收。所以,我们才称夏粮收获是全年粮食生产的第一仗,而在这场战役中,可以“稳面积、提单产、抢农时、防灾害”的农机成为了主力军。

粮安天下稳。对一个国家如此,对一个个勤勤恳恳辛苦终年的粮农亦如此。而对于最初参加跨区作业的农机手来说,提高农业机械的使用率,有效替代人力劳动,从而获得可观收益才是其兴起的主观原因。所以,当一支又一支扛着红旗的收割机队伍开始为贫困农户、弱势群体免费机收粮食的时候,这其中的难能可贵是不言而喻的。

如今,跨区机收扶弱助贫这种行为正逐渐形成燎原之势,越来越多的跨区作业参与者投入到了这样的行动中。让我们更为欣喜的是,许多农机企业和农机合作社也积极参与其中,以其更为强大的财力和服务能力,让这种行为由点到面,由小到大,由大到强……

与跨区作业兴起之初的情况相比,如今的跨区作业无疑已经进入了一个全新的历史时期。农机保有量大幅提升、农业从业人员不断下降、农业经营模式不断创新,这些变化使得跨区作业的作用与地位日益变得举足轻重。跨区作业本身也从农机手单纯追求利益最大化的市场行为,不断演化成全社会保障粮食安全、社会稳定的巨大责任。这也正是跨区作业品牌主动寻求自身转型升级的重要表现。

当然,这种勇于担当更大责任的转型升级需要各方面群策群力。当我们利用机械从“龙口”及时夺回了劳动果实,保证了粮食既丰产又丰收,为国家粮食安全做出贡献的同时,对于众多个体的关注,特别是对于那些弱势个体的关注,就不应该只成为农机手个人的行为,这需要社会各方面特别是政府和企业都伸出一把手来,让那些弱势群体充分享受农业现代化的发展成果,这不仅仅是一种公益行为,更是跨区作业在新的历史时期应该主动承担的社会责任。所以如何引导这种行为进入良性发展轨道、鼓励更多的农机合作社和农机企业参与,是相关各方都要思考的问题。

跨区作业作为现代农业发展的重要品牌,在过去近30年的发展历史中为保障国家粮食安全、缓解农村劳动力转移后土地撂荒问题做出了巨大贡献。站在新的历史起点上,只有不断提升其品牌形象,让这一品牌在“稳面积、提单产、抢农时、防灾害”四作用之后再加上一个“保民生”,才是其中之要义。


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